¿Te gustaría aprender cómo definir valores misión y visión en una agropecuaria?
Si estás emprendiendo o gerenciando un negocio de campo, te comento que precisar estos tres elementos es clave.
¿Por qué?
Porque de esta manera podrás identificar y dar a conocer tres aspectos fundamentales: lo que hace el negocio, aquello que se proyecta en el tiempo y la manera en que se logrará lo propuesto.
El beneficio es lograr una alineación óptima de los recursos con los que cuenta tu agropecuaria.
Y para qué detalles cada aspecto, hemos preparado para ti dos artículos con el siguiente contenido:
- En la primera parte, te diré en qué consisten los valores, misión y visión en una agropecuaria y, verás una experiencia acertada.
- En un segundo post encontrarás más ejemplos y un procedimiento muy útil para identificar lo que quieren hacer los clientes con los productos o servicios que adquieren en una agropecuaria.
¿Qué te parece?
Interesante ¿verdad?
¡Acompáñame!
Valores misión y visión en una agropecuaria ¿En qué consisten?
Estos tres elementos son ejes medulares de la planificación estratégica.
Fundamentan la toma de decisiones y contribuyen a alinear al personal en función de lo que hacen y de lo que se aspira llegar a ser como empresa.
Estos elementos son exclusivos para cada organización.
Es decir, que no se repiten, pues cada una posee características particulares.
Es poco probable que existan 2 negocios exactamente iguales.
¿No crees?
De allí, la importancia de precisarlos de forma particular, según el modelo de negocio de tu agropecuaria.
Y para que no tengas que copiar los de otras agropecuarias, aquí te explico cómo lograrlo.
Los valores
Al declarar los valores de tu agropecuaria, es importante que tengas presente que no se trata de una lista de mensajes o palabras.
Ya que, éstos deben partir de las experiencias vividas día a día.
De aquellas situaciones que, después, pasan a ser creencias.
Los valores cumplen un rol inspirador, aspiracional e idealista.
En una agropecuaria, los valores representan “la tracción” del cómo hacer las labores forjando una cultura empresarial.
Otro aspecto que no puedes pasar por alto, es que los valores de tu empresa deben considerar los elementos institucionales, éticos y morales que la caracterizan.
En resumen….
Los valores le dan personalidad a la función que desempeñas en el mercado y es lo que mueve a los miembros de la agropecuaria.
Más adelante te presentaré un caso práctico de cómo formularlos.
¡No te lo pierdas!
Si quieres conocer más, visita el siguiente enlace: “Los valores de la empresa: una guía para el éxito. Parte I”
Ahora veamos de qué se trata…
La misión
Fíjate que en el caso de la misión de una agropecuaria, ésta debe enunciar la intención del negocio.
Debe reflejar la razón de ser o el “para qué” de la empresa.
La misión no puede estar alejada de lo que expresa los valores y todo lo que te expliqué en la sección anterior, referente a las vivencias y las creencias.
No son puntos distantes ni separados.
Entonces, con estos conceptos claros…
Te daré algunos tips
Para crear la misión de tu agropecuaria procura:
- Redáctala en una frase o un párrafo.
- Que se entienda claramente lo que se trata de expresar.
- Procura que sea memorable, es decir, que se recuerde con facilidad.
- Publícala en sitios visibles para ti, para tu personal y para tus clientes.
Ya podrás ver un ejemplo magnífico en la segunda entrega de este artículo.
Ahora, si te quieres enfocar con más detalle, te recomiendo dedicar unos minutos al siguiente contenido: Misión de una empresa ¿Qué es y cómo formularla? ¡Te gustará!
Continuemos.
La visión
Es lo que se concibe en la línea del tiempo y simboliza la perspectiva hacia dónde se dirige la empresa.
Debe dar respuestas a interrogantes como: ¿Hacia dónde deseas que vaya tu agropecuaria? ¿En qué deseas que se convierta en un futuro?
Ten presente que la visión debe ajustarse a la realidad del negocio, considerar el entorno, el mercado, distintas dimensiones y la temporalidad.
Lo verás en el ejemplo que hemos preparado para ti, más adelante lo encuentras.
Para comprender muy bien este tema, es conveniente que conozcas 3 métodos que se explican en el post: Visión en una empresa de servicio ¿Cómo crearla? ¡Está excelente!
Y ahora te presentaré un caso práctico.
La experiencia de la Agropecuaria Vacuno, Vacuno
Veamos primero…
Ahora bien…
Los propietarios de Vacuno, Vacuno, a lo largo de su trayectoria, han tomado conciencia de la importancia de cuidar las más estrictas normas sanitarias para ofrecer productos de alta calidad a sus clientes.
Tanto en el despacho de mercancía cárnica al mayor, como en el servicio de restaurante.
De estas vivencias, ellos adoptaron una serie de creencias, pues, se dieron cuenta de que ofrecer salubridad y calidad, son aspectos clave para lograr el éxito en el negocio.
Así…
Los valores de “Vacuno, Vacuno” son:
- La calidad, refiriendo que:
“Nos enfocamos en ofrecer los mejores cortes de carne y elevados estándares sanitarios en la leche y el queso, garantizando la frescura de cada producto para el deleite del consumidor final”.
- El tradicionalismo, al respecto, señalan lo siguiente:
“Creemos en los saberes ancestrales de la cría de ganado y en el rescate de la cocina de campo, combinando las buenas prácticas con la tecnología moderna”.
Como te das cuenta, los valores de esta agropecuaria expresan el “cómo se hacen las cosas” en la empresa.
Son el reflejo de las experiencias vividas, cuyas enseñanzas les orientan a ofrecer productos de alta calidad y preservar las tradiciones en sus procesos.
Estos valores tienen un vínculo directo con la misión y la visión. Detalles que podrás ver en la segunda parte de este contenido.
Un plus sobre valores misión y visión en una agropecuaria
En el ejemplo anterior, pudimos determinar que estos elementos favorecen la clasificación de la agropecuaria Vacuno, Vacuno, ubicándola como un negocio clásico o estándar.
O dicho de otra manera, como uno de los negocios que podrían pasar desapercibidos, pensando que lo que no es innovador, no tiene opciones en el mercado… Cuando en realidad, cuentan con un modelo de negocios que está probado.
En consecuencia, tiene mayor probabilidad de éxito.
¿No crees?
Este tipo de empresas tiene estructuras organizativas e infraestructuras definidas o poco complicadas.
En el post Clases de emprendimiento según la matriz animal puedes indagar sobre el origen/tipo de tu empresa, según las actividades que desempeñas.
En resumen
Hoy aprendiste, de una manera sencilla, cómo formular misión visión y valores en una agropecuaria.
Puedes comenzar con una idea inicial basándote en las vivencias y las creencias y, gradualmente, ir renovando cada elemento, hasta perfeccionarlo por completo.
Te cuento que al iniciar sus actividades, “Vacuno, Vacuno” -la agropecuaria que te presenté como ejemplo- tenía claros sus valores tal como lo pudiste observar.
Sin embargo, no tenía definida la misión ni la visión.
Pero, los detalles te los explicaré en la segunda parte de este artículo.
Valores misión y visión de una agropecuaria II
Te espero.
Muchas gracias por leernos.
Hasta la próxima.
