¿Requieres conocer un ejemplo de objetivos CLEAR en una distribuidora de ropa para gestionar tu negocio y llevarlo por la vía del éxito? Además, ¿no estás seguro de cómo hacerlo?
¡Te doy la bienvenida!
En este post, aprenderás uno de los métodos más sencillos, pero muy eficaz, para que definas y redactes objetivos que hagan de tu empresa distribuidora, una organización líder con un buen crecimiento y desarrollo empresarial. Además te dejo este vídeo que te ayudará a dar más importancia a tus objetivo:
Aquí conocerás la forma a definir objetivos por el método CLEAR necesarios en la planificación estratégica de tu negocio, y podrás redactarlos de forma precisa según el fin de tu distribuidora.
Y, en esta oportunidad, he preparado el siguiente contenido:
- Cómo redactar objetivos en un negocio por el Método CLEAR
- Ejemplo de objetivos CLEAR en una distribuidora de ropa.
- Comentarios de cierre.
¡Pues, iniciemos el camino a gestionar por objetivos!…
Cómo redactar objetivos en un negocio por el Método CLEAR
Primero, te expondré que el método CLEAR, viene conformado por un acrónimo de las siguientes palabras:
- Challenging.
- Legal.
- Enviromentally sound.
- Apropiatte.
- Refinable.
Son cinco aspectos que se adaptan a la evaluación y definición de objetivos con las siguientes características: desafiantes, legales, sensibilización con el ambiente, apropiados, flexibles y coherentes.
En fin, que se interpretan como una técnica que te apoya en la redacción de objetivos “CLAROS” para una distribuidora de ropa.
También, ten en cuenta que los objetivos son enunciados, que otorgan una solución a alguna situación a lograr dentro de la empresa, y te permiten cumplir una serie de tareas, para conseguir los efectos que quiere la distribuidora como empresa exitosa.
Y, por medio de ellos, se determina el rumbo hacia el éxito, ese norte que sirve de guía para alcanzar ese posicionamiento y culminar cualquier proyecto o programa en la distribuidora de ropa.
En fin, por medio del método CLEAR tendrás la oportunidad de evaluar y definir, los tipos de objetivos, con esas cinco características; y, plantear objetivos coherentes en tu distribuidora
Por lo tanto, redactarás, de modo eficaz, objetivos que estén alineados a la visión y misión de la distribuidora de ropa; además, que van a estar orientados a la sostenibilidad del medio ambiente.
No olvides, que debes definirlos de manera clara, concreta y que sean fácil de entender; tanto por parte de los directivos como de tu equipo de trabajo.
Ahora veamos el significado de CLEAR…
Challenging: C
Este indicador te permite evaluar que el objetivo que vas a definir sea desafiante, importante y que le dé un valor a la distribuidora de ropa
Además, que se distinga por darle crecimiento a la empresa.
También, debes evitar que lo que redactes se convierta en solo una tarea.
Legal: L
En este caso, los objetivos estarán enmarcados por régimen jurídico del lugar geográfico dónde tengan las actividades económicas la distribuidora de ropa.
Así, los logros por parte de la empresa estarán protegidos por las leyes que protegerán el desarrollo sostenible de la empresa.
Enviromentally sound: E
Evaluarás la sensibilización y concienciación para la protección y sostenibilidad del medio ambiente.
En resumen, generarás objetivos centrados en el cuidado del medio ambiente y un cambio de paradigma que puede ser aprovechado en todos los ámbitos de la distribuidora de ropa.
Tus objetivos tenderán a desarrollar un componente crucial en la conservación del entorno como empresa que se dedica a la producción y distribución de prendas de vestir.
Apropiatte: A
Recuerda que los objetivos deben ser los más adecuados, alineados al propósito de la empresa y a lo que quiere ser en un futuro; de este modo, las contradicciones estarán fuera.
No debe existir ambigüedad en los objetivos que redactes en la distribuidora de ropa.
Refinable: R
Acerca de, esta característica, los objetivos deberán ser flexibles y precisos; deja de tallarlos en piedra, porque no tendrás oportunidad de ir acoplándolos a la actualidad y realidad de la distribuidora de ropa.
Asimismo, podrás saber que debes mejorar o cambiar en el futuro tanto corto, mediano y largo plazo.
Y, como punto básico, registra tus objetivos y dalos a conocer a todos los integrantes de tu equipo de trabajo; de este modo, todos sabrán lo que se quiere conseguir como una distribuidora de éxito.
Entonces… Ya conoces las características de este método
¿Estás listo par aplicar este método?
Ahora veamos un caso práctico de cómo aplicar esta técnica…
¡Observa!
Ejemplo de objetivos CLEAR en una distribuidora de ropa
¡Entonces!, veamos nuestro ejemplo…
Para el caso de una distribuidora de ropa, la aplicación para ver un ejemplo de objetivos CLEAR, Valentina y Carlos, nos guiarán en la formulación y redacción de los objetivos, de su fábrica de confección de prendas de vestir V & C.
Antes, te presento esta empresa de producción y distribución… Fábrica V & C
Los inicios de esta fábrica de ropa fueron sentados con base en la pericia de Valentina y Carlos, quienes estuvieron laborando por más de cinco años en una fábrica de ropa que confeccionaba solo prendas de vestir para hombres.
Y, antes de renunciar a sus puestos de trabajo, tuvieron la idea de abrir una fábrica de ropa para mujeres y niños… por ello surge V & C; y para satisfacer las necesidades de ese nicho de mercado por medio de “distribuidores de ropa de mujeres y niños”.
Por lo tanto, Carlos y Valentina se beneficiaron de su experiencia en el área de confección de ropa, y se aseguraron que fuese un negocio rentable.
Asimismo, la Fábrica V & C, para hacerle seguimiento a sus objetivos, se enfocaron en el uso de un CRM de gestión como lo es Platzilla.
Y, en los elementos en que se basaron para redactar sus objetivos empresariales fueron: la misión y visión de su empresa.
Fíjate, para que conozcas más a fondo sobre este tema, no dejes de leer los siguientes artículos:
Valores – misión y visión en una fábrica de confección de ropa
Volviendo a nuestro caso: objetivos CLEAR en una distribuidora de ropa
V & C, por ser una fábrica comprometida con el medio ambiente y diseñan modelos de prendas de vestir y moda sostenible, enunciaron sus objetivos CLEAR así:
- Utilizar 45% de materias primas sostenibles como el algodón y el lino orgánico en nuestros diseños de cárdigan para damas y kimono para niños durante el primer trimestre del año.
- Recircular el 100% del agua que se utiliza en los procesos de teñido de las telas para la confección de franelas estampadas para damas v & C, durante los primeros seis meses del año.
- Reutilizar el 100% de los hilos y fibras que se recuperan de los procesos de diseños y confección de prendas de vestir, tanto de damas y niños, para modificarlos en productos ecológicos.
Si analizas estos tres objetivos de la fábrica V & C, tienen las características CLEAR, indicadores que te permiten redactar objetivos flexibles adecuados a la realidad de la distribuidora de ropa.
También, puedes detallar lo relevante para la organización de Valentina y Carlos.
Tips para lograr los objetivos CLEAR en tu distribuidora de ropa
- Formula y redacta cada meta con claridad.
- Permite que tanto los directivos como los integrantes del equipo participen en la definición de los objetivos de tu distribuidora de ropa. Hazlo en un 40% a y 60%, respectivamente.
- Fija plazos cortos: te recomiendo que las metas las limites a cortos plazos.
- Efectúa una revisión de los resultados que vayas logrando.
Entonces…
Comentarios para cerrar: objetivos CLEAR en una distribuidora de ropa
Conociste las características que debes aplicar en cómo redactar objetivos CLEAR en una distribuidora de ropa.
También, te presenté que es un método flexible y muy eficaz para enunciar los objetivos en tu empresa, como parte inicial de la planificación estratégica de la empresa.
Para redactar cualquier tipo de objetivo para tu distribuidora de ropa debes enfocarte, en primer lugar, en la misión y visión de la empresa.
Ten presente que con el método CLEAR, desarrollas objetivos que son desafiantes, apoyados en un marco legal, y con una concienciación de sostenibilidad por el medio ambiente.
Y no olvides lo importante que son los planteamientos, flexibles y coherentes.
Ahora, observa que esta técnica, es solo uno de los 4 métodos más eficaces, para formular y redactar objetivos en una empresa… Por ello, no dejes de ver el siguiente post titulado:
4 métodos para redactar objetivos en una empresa o negocio, encontrarás más detalles.
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
