¿Te gustaría aprender cómo gestionar por objetivos? En este post, te muestro un ejemplo de objetivos empresariales en una fábrica de ropa.
De este modo, conocerás los tipos de objetivos que existen para gestionar, cómo formularlos y, con ello, trazar una ruta que guíe tu fábrica hacia el éxito. Antes de entrar en materia, te recomiendo ver
¿Qué es un objetivo empresarial?
En primer lugar, un objetivo es aquel enunciado que expresa el resultado que se quiere alcanzar, en un momento determinado del tiempo.
En el ámbito empresarial, los objetivos se dividen atendiendo las siguientes categorías:
Además, ten en cuenta que los objetivos de una fábrica de ropa deben ser redactados de forma:
- Clara.
- Precisa.
- Realista.
- Y, alcanzable.
Del mismo modo, considera que -al momento de plantear los objetivos- estos deben encontrarse alineados con la misión y visión de la fábrica de confección de ropa.
Asimismo, los objetivos de tu fábrica deben contener implícito ciertos indicadores que faciliten la medición del progreso del negocio.
Ejemplo de objetivos empresariales en una fábrica de ropa
A continuación, te daré a conocer algunos ejemplos de objetivos empresariales en una fábrica de ropa y, para ello, voy a apoyarme en una de nuestras empresas… ¡La fábrica de confección de prendas de vestir V & C!
En la siguiente infografía, te cuento los detalles de esta fábrica… ¡Presta atención!
En líneas generales, V & C es una empresa de producción y distribución AL MAYOR de prendas de vestir para mujeres y niños.
Actualmente, la fábrica de confección de ropa V & C se centra en las siguientes actividades:
- Diseño de las prendas de vestir.
- Corte.
- Confección de las prendas de vestir.
- Revisión de las prendas de vestir.
- Distribución al mayor.
Estas actividades requieren definir objetivos acordes con la realidad de la fábrica y, ¡POR SUPUESTO!, acordes con su misión y visión.
En ese sentido, Valentina y Carlos se plantearon formular los objetivos de V & C siguiendo la clasificación que agrupa los objetivos empresariales “según la duración en el tiempo”.
No obstante, ¡también puedes clasificarlos según su naturaleza y su jerarquía!
Si te interesa conocer los detalles, te invito a leer el post Tipos de Objetivos Empresariales o de Negocio.
Objetivos empresariales en una fábrica según el tiempo
Tal como lo señalé en la infografía, los objetivos que toman en cuenta el TIEMPO, se clasifican en:
- Objetivos a largo plazo.
- Objetivos a mediano plazo.
- Y, objetivos a corto plazo.
¡Repasemos esta clasificación!
Objetivos a largo plazo
Son objetivos que se propone la empresa para ser cumplidos en un periodo de 5 a 10 años.
Estos objetivos tienen un alcance estratégico y su formulación conlleva grandes ventajas para la fábrica de ropa, por ejemplo:
- Reducir la incertidumbre.
- Facilitar la evaluación.
- Establecer prioridades y, con ello, favorecer la optimización de los recursos en la empresa.
¡Retomando nuestro ejemplo de la fábrica de confección de prendas de vestir V & C!
Valentina y Carlos se apoyaron en la Metodología EOS para establecer el siguiente objetivo a 10 años:
Distribuir en un 80 % la marca V & C, de ropa para mujeres y niños, a los clientes nacionales, con tendencia a vestir prendas a la moda y de temporada.
Si bien este objetivo representa la visión, a 10 años, de Valentina y Carlos, este debe estar apoyado por otros objetivos.
En ese sentido, formularon un objetivo a 5 años:
Garantizar, en un 60 %, la distribución de la marca V & C, a nivel nacional.
Este objetivo muestra de forma clara lo que quieren conseguir, en 5 años, Valentina y Carlos.
Objetivos a mediano plazo
Son objetivos que se propone la empresa para ser alcanzados en un periodo de 1 a 3 años.
Estos objetivos se redactan con la finalidad de ayudar en el cumplimiento de un objetivo de alcance estratégico.
En ese sentido, puedes establecer varios objetivos a mediano plazo y, con ello, fortalecer la ruta que te ayude a alcanzar el sueño planteado en la visión empresarial de la fábrica.
¡Fíjate en los objetivos de la fábrica de confección de prendas de vestir V & C!
Objetivo a 1 año:
Aumentar a un 10 % la distribución de los pedidos, desde la fábrica V & C al cliente.
Objetivo a 2 años:
Distribuir la marca V & C, de ropa para mujeres y niños, en las 3 ciudades más importantes del país.
Objetivo a 3 años:
Cumplir con 35 % de la distribución, a los clientes nacionales, para hacer llegar la marca V & C a las mujeres y niños que gustan vestir según las tendencias y las temporadas.
¿Observas la relación que existe entre los objetivos a mediano plazo y el objetivo a largo plazo?
Bien, continuemos con los…
Objetivos a corto plazo
Son objetivos que se formulan para ser cumplidos en un tiempo máximo de 1 año.
Estos objetivos tienen un alcance operativo.
Es decir, se encuentran alineados con las actividades diarias de la fábrica de confección de ropa.
Los objetivos a corto plazo, planteados por Valentina y Carlos, son los siguientes:
Objetivos a 3 meses:
- Definir los canales de distribución de las prendas de vestir de V & C.
- Dar a conocer, en las tiendas locales, las prendas de vestir que confecciona la fábrica V & C.
- Garantizar, con los proveedores, el abastecimiento de materias primas e insumos de calidad.
- Fortalecer alianzas con profesionales de la moda que cooperen en el diseño de las líneas de productos de la fábrica V & C.
Objetivo a 6 meses:
- Conseguir el 15 % de nuevos clientes, con respecto al trimestre anterior.
Objetivos a 9 meses:
- Conservar en un 25 % los canales de distribución locales y lograr una excelente gestión de clientes.
- Aumentar, en un 15 %, la flota terrestre que distribuye las prendas de vestir de V & C.
- Ampliar, en un 30%, la capacidad de producción de prendas de vestir de V & C.
Con esto en mente, recuerda definir los objetivos a corto plazo por cada objetivo a mediano plazo que te hayas planteado.
De este modo, podrás llevar un mejor control de los resultados alcanzados y corregir posibles desviaciones.
En cuanto a los objetivos clasificados “de acuerdo a su naturaleza” y “de acuerdo a su jerarquía”, te comento que estos pueden formularse siguiendo esta misma estrategia.
Tips para redactar objetivos empresariales en una fábrica
Al momento de redactar los objetivos para tu fábrica, considera lo siguiente:
- Primero, apóyate en la visión y misión de tu fábrica de prendas de vestir.
- Segundo, redacta tus objetivos de forma clara y precisa (esto te facilitará el seguimiento y control de los mismos).
- Tercero, compara –periódicamente- los resultados alcanzados con los objetivos propuestos.
- Por último, formula objetivos coherentes con las tareas de la fábrica de ropa.
Por supuesto, no olvides mantener un buen control de las actividades de tu fábrica utilizando un software de gestión como, por ejemplo, Platzilla.
Conclusiones
En este post, conociste algunas ideas sobre cómo gestionar por objetivos una fábrica de confección de ropa.
Además, te expliqué – con un ejemplo- cómo formular los objetivos empresariales de tu fábrica de ropa, tomando en cuenta “la duración en el tiempo”.
No obstante, recuerda que hay otros tipos de objetivos que puedes formular, como son los objetivos que toman en cuenta la naturaleza y jerarquía de los mismos.
Considera los tips que te compartí aquí y comienza a gestionar por objetivos.
De esta forma, establecerás una ruta clara hacia dónde quieres ir con tu fábrica y ser competitivo en el mercado.
Antes de despedirme, te propongo revisar el post 4 métodos para redactar objetivos en una empresa o negocio.
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
