¿Quieres gestionar e impulsar el éxito de tu empresa?, ¿estás buscando una guía para redactar objetivos claros para tu empresa? AQUÍ aprenderás con un ejemplo de objetivos CLEAR para una distribuidora de chocolates. Y un complemento ideal para esta clase, es comprender lo que hablamos en este vídeo:
En este artículo, encontrarás una guía para elaborar objetivos mediante un método fácil, pero a la vez eficiente que te permitirá impulsar tu distribuidora de chocolates.
Además, conocerás cómo se elaboran objetivos empresariales, a través del método CLEAR, lo cual es necesario para la planificación estratégica de un negocio; y, que te permitirá plantearlos de manera concreta, orientados según el propósito de tu distribuidora.
Por ello, esta vez, quiero mostrarte lo siguiente:
- Cómo crear objetivos en una distribuidora por el Método CLEAR.
- Ejemplo de objetivos CLEAR en una distribuidora de chocolates.
- Comentarios para cerrar.
Entonces, avancemos hacia la gestión de objetivos según el método CLEAR…
Cómo crear objetivos en una distribuidora por el Método CLEAR
Para iniciar, te comento que el método CLEAR se basa en 5 principios que conforman su acrónimo:
- Challenging. Retadores.
- Legal. Legales.
- Enviromentally sound. Ecológicos.
- Apropiatte. Adecuados /Apropiados.
- Refinable. Ajustables.
Estos son principios aplicables a los objetivos de tu empresa y se caracterizan por lo siguiente: son retadores, legales, ecológicos, adecuados y ajustables.
En pocas palabras, se pueden entender como un método que te da como resultado, objetivos “bien definidos y claros” para tu negocio.
Los objetivos son declaraciones que pueden dar respuesta a un problema que se esté presentando en una empresa, los cuales a través de ejecutar ciertos pasos puedes lograr solventar dicha situación dentro de la empresa.
Ellos te permiten diseñar ésa guía hacia el logro de cualquier meta que te propongas en tu distribuidora de chocolates.
Es decir, con el método CLEAR podrás gestionar objetivos que quieras obtener en tu distribuidora de chocolates, que estén enfocados en esos cinco principios.
En consecuencia, obtendrás objetivos que estén ajustados a la situación de tu negocio en las diferentes áreas funcionales; además, de ir en consonancia con la misión y visión de la distribuidora de chocolates.
También, puedes definir objetivos que sean ecológicos y que ayuden a la preservación del medio ambiente.
Recuerda, que los objetivos siempre deben ser redactados de tal manera que cualquiera los pueda comprender.
Definamos entonces cada uno de estos principios…
Challenging. Retadores
Los objetivos deben ser un reto, desafiantes, que sean importantes y que le aporte al negocio.
También que se identifique por proveer desarrollo al negocio.
Además, deben estar redactados de manera que puedan ejecutarse y que sean alcanzables.
Legal. Legales
Cada objetivo planteado debe estar dentro del marco legal del país donde se vayan a ejecutar los trabajos de la empresa.
De esta manera, todo lo que obtenga la empresa estará amparado por la legislación de lugar; y, así, garantizar el desarrollo sustentable de la misma.
Enviromentally sound. Ecológicos
Cada vez que se define un objetivo se debe tener en cuenta que sea amable con el ambiente.
Se evaluará que sea ecológico, es decir, que sea sensible y con conciencia en pro del medio ambiente.
Los objetivos de tu distribuidora de chocolates se escribirán en función de ser compatibles y respetuosos con el medio ambiente.
Apropiatte. Adecuados
Todo objetivo redactado debe estar adecuado y en consonancia con el propósito de la empresa y su visión a futuro, de tal manera que no haya contradicciones.
Los objetivos generados para la distribuidora de chocolates deben ser claros y libres de imprecisiones.
Refinable. Ajustables
Según este principio, los objetivos deben estar redactados de tal forma que permitan realizar ajustes cuando sea necesario.
Es decir, deben ser flexibles; pues, así, se podrán ir modificando en función del desarrollo de las actividades y operaciones de la distribuidora de chocolate.
Y, sin duda, será posible identificar los posibles cambios en cualquier periodo de tiempo.
Por último, y de gran importancia, los objetivos deben quedar plasmados en algún documento; y ser divulgados a todo el personal para que todos vayan en la misma dirección: alcanzar la meta planteada.
¡Muy bien!… Ya te expuse los principios del método CLEAR.
¿Quieres ver como se aplica?
Revisemos un ejemplo práctico…
¡Sigue leyendo!
Ejemplo de objetivos CLEAR en una distribuidora de chocolates
¡Ahora bien!, revisemos este ejemplo…
En esta sección te mostraré el caso de una empresa de distribución. Se trata de la distribuidora de chocolates artesanales, “La Casita de Mía”
¡Échale un ojo!
Esta pequeña empresa distribuidora de chocolates nació de la necesidad de María Valentina, una madre soltera de 27 años, de hacer algo por su propia cuenta y emprender.
María Valentina y su hija compartían el gusto por unos chocolates que hacían en El Fogón de la Abuela (un fabricante de chocolates artesanales).
Después de tomar la decisión de distribuir estos chocolates, María Valentina buscó un pequeño local en un centro comercial concurrido, donde vendía variedad de chocolates, lo que le concedió una amplia clientela apasionada por el chocolate.
Como distribuye, de manera directa, desde el fabricante hasta el cliente final, siempre garantiza el suministro de los chocolates.
Además, el negocio creció de modo acelerado.
Tanto así, que le dió impulso a la distribución y venta de chocolates orgánicos y sin azúcar, dentro de toda la gamas de chocolates que distribuye.
Por esta razón, surgió la necesidad de plantearse objetivos de manera que pudieran gestionar la empresa con facilidad.
Para seguir la evolución de sus objetivos, se enfocó en el uso de un CRM de gestión como lo es Platzilla.
Para redactar los objetivos CLEAR en la distribuidora de chocolates “La Casita de Mia”, María Valentina se basó en los valores, misión y visión de su empresa.
Retomando el ejemplo: objetivos CLEAR en una distribuidora de chocolates
La Casita de Mía, al ser una empresa que respeta el medio ambiente y le apasiona que su clientes se sientan satisfechos con la calidad de sus productos; por ello ha redactado sus objetivos CLEAR de la siguiente manera:
1.- Incrementar en un 25% la distribución de los chocolates artesanales de origen orgánico y sin azúcar en tiendas naturistas y locales en los Centros Comerciales de la ciudad.
2. – Diseñar una campaña de publicidad ecológica, durante tres meses, a partir del uso de medios digitales y de material reciclado (folletos) .
3. – Reducir el consumo de energía eléctrica en un 5%, en el segundo trimestre del año, aplicando una campaña de bombillos ahorradores en el área de la tienda distribuidora.
2.- Aumentar en un 15% la facturación entre los clientes promoviendo una campaña de empaques ecológicos de chocolates artesanales de “La Casita de Mia”.
Podrás notar que estos tres objetivos de la distribuidora de chocolate “La Casita de Mia”, cumplen con los principios del método CLEAR; es decir, que son: retadores, legales, ecológicos, adecuados a sus procesos y ajustables.
Así como también, son importantes para la distribuidora de María Valentina.
Recomendaciones para lograr los objetivos CLEAR
- Crea y formula cada objetivo con claridad y precisión.
- Permite que todo el equipo de trabajo, desde los directivos hasta los demás empleados, se involucren en la redacción de los objetivos.
- Establece metas a corto plazo, serán más fácil de gestionar.
- Revisa cada logro con el equipo de trabajo, así, estarás motivando al equipo y sabrás que debes mejorar.
Ahora bien…
Comentarios para cerrar
En resumen, en este artículo aprendiste los 5 principios para redactar objetivos según el método CLEAR en una distribuidora de chocolates.
Descubriste que el método CLEAR es ajustable y provechoso en la redacción de objetivos para tu empresa, como punto de partida para una planificación estratégica.
Como piedra angular en la redacción de objetivos para tu distribuidora de chocolates hay que hacer foco en la “razón de ser” y creencias de la empresa.
Aprendiste que el método CLEAR, permite desarrollar objetivos desafiantes, legales, ecológicos, adecuados a la realidad de la empresa y ajustables y que se pueden lograr.
Es importante mencionar que esta técnica, es tan solo uno de los 4 métodos infalibles, para crear los objetivos de una empresa… te invito a leer el siguiente post titulado:
¡Tendrás más información para gestionar por objetivos!
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
