¿Te gustaría educarte sobre cómo definir objetivos SMART para un negocio de chocolates? En este post, aprenderás a definir objetivos: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo.
Por cierto, si no has visto el siguiente vídeo, míralo al finalizar la lectura, fortalecerá tu concepto de objetivos:
También, te ofreceremos el concepto de los 5 aspectos que conforman este método para formular objetivos que quieras alcanzar en tu negocio; y, que, por supuesto, fijen como punto de inicio la visión y misión empresarial.
¿Te interesa?
Pues, bien, este es el contenido que tengo para ti:
- Elementos del método SMART para formular objetivos.
- Ejemplo de objetivos SMART para un negocio de chocolates.
- Conclusiones.
Sin esperar más, iniciemos el camino a gestionar por objetivos…
Elementos del método SMART para formular objetivos
Existen 5 elementos que debes considerar para definir objetivos por el método SMART; y, simbolizan la esencia y origen de esta palabra.
En función de estos podrás crear objetivos que se diferencian por ser “INTELIGENTES” y adecuados a la situación de tu negocio.
Observa…
Elementos de objetivos SMART para un negocio de chocolates
Estos son los elementos que debes tener en cuenta:
- Specific o Específico.
- Measurable o Medible.
- Achievable o Alcanzable.
- Relevant o Relevante.
- Time scaled o Limitación en el tiempo.
Aprendamos de los detalles…
Specific o específico
Se refiere a plantear lo que se quiere lograr, de forma específica, bien definida, y clara.
Measurable o medible
Cada objetivo planteado debe permitir medir lo que se quiere lograr, es decir, se debe incluir una métrica o indicador.
Por tal motivo, se recomienda diseñar indicadores que sean cualitativos o cuantitativos.
Es recomendable llevar un control y seguimiento de estas métricas, pues, te permitirá tomar decisiones de manera oportuna.
Tener indicadores cualitativos o cuantitativos, permiten que tus objetivos se puedan orientar hacia distintas áreas, como, por ejemplo: recursos humanos, facturación, atención al cliente, compra de materiales, y hasta en las tareas operativas del negocio de chocolates.
Achievable o alcanzable
Los objetivos planteados deben ser realistas, aunque sean ambiciosos, deben ser alcanzables.
También, deben estar vinculados, y considerar el patrimonio de la empresa. Sin embargo, esto no quiere decir que no sean desafiantes.
Relevant o relevante
Los objetivos deben estar acorde con la visión y misión del negocio.
Debe existir relevancia, un objetivo importante es aquel que aporta a que el sueño del negocio se haga realidad.
Time scaled o limitados en el tiempo
Todo objetivo debe estar enmarcados en el tiempo. Así será mucho más fácil hacer seguimiento.
Deben tener fecha de inicio y de fin, ya sea a corto, mediano o largo plazo.
Y, si los deseas con más frecuencia, establece un calendario de objetivos semanales; así, sabrás dónde y cómo hacer ajustes a tiempo.
Ventajas de los objetivos SMART para un negocio de chocolates
Existen infinitas ventajas, sin embargo, te ofrezco las más relevantes.
Sigue leyendo…
- Fomenta la comunicación efectiva con tu equipo de trabajo, puesto que estos objetivos son específicos y comprensibles; y, además, se pueden medir.
- No hay cabida a contradicciones entre la proyección de tu empresa y tus actividades diarias, ya que son adecuados a la realidad del negocio, es decir, son relevantes.
- Puedes catalogar, según su prioridad, las actividades en función del área funcional del negocio.
- Podrás gestionar los recursos disponibles de manera adecuada.
- Podrás llevar un mejor control y evaluación de los resultados, al considerar los indicadores correctos y así hacer los cambios necesarios a tiempo.
Ejemplo de objetivos SMART para un negocio de chocolates
Para comprender mejor cómo se aplica el método SMART, te presentaré un ejemplo, se trata de la empresa de distribución y venta, “La Casita de Mía”.
En la siguiente imagen te dejo más detalles de la misma… Observa…
“La Casita de Mía” nació por el interés de María Valentina y su hija, por unos chocolates que elabora El Fogón de la Abuela, un fabricante de chocolates artesanales.
Esta es una pequeña distribuidora de chocolates, cuya propietaria sintió la necesidad de emprender y hacer algo por su propia cuenta.
“La Casita de Mía” tiene una gran cartera de clientes de amantes del chocolate, una vez que ubico un local pequeño en un centro comercial concurrido, y, comenzó a vender variedad de chocolates.
Asegura el stock de chocolates, pues se los lleva directo del fabricante al cliente final.
Esto propició un acelerado crecimiento del negocio, por lo que surgió la necesidad de establecer objetivos para poder manejar la empresa con mayor facilidad.
Así, en “La Casita de Mía”, María Valentina aprovechó la aplicación del método SMART para redactar objetivos de acuerdo a la situación actual de su negocio; y tomó en cuenta como punto de partida los valores, la misión y la visión de su empresa.
Definiendo el siguiente objetivo:
“Aumentar las ventas de chocolates en un 45% instalando 4 kioscos móviles en diferentes zonas de la ciudad, durante el primer semestre del próximo año”.
Si revisas con detalle este objetivo puedes observar que cumple con los aspectos del este método.
Es decir, puedes responder a estas preguntas:
- ¿Qué deseas alcanzar?: aumentar las ventas
- ¿Con cuál producto y/o servicio?: chocolates.
- ¿En qué porcentaje?: 45 %
- ¿Dónde?: 4 kioscos móviles en diferentes zonas de la ciudad
- ¿Cuándo?: durante el primer semestre – enero a junio – del próximo año.
Recuerda, que, si creas objetivos concretos y claros, te resultará más sencillo ejecutar los procesos de tu negocio de chocolates, y gestionar los recursos de mejor manera.
Aunado a esto, verifica con frecuencia los objetivos, de manera que identifiques cuál es el área funcional debes mejorar.
Ahora bien, te estarás preguntando…
¿Es posible alcanzar este objetivo?
Claro que SÍ.
Sin embargo, debe existir un engranaje en el trabajo de equipo en tu negocio de chocolates y así fomentar la motivación y el buen clima laboral.
Procura que cada trabajador desarrolle, de la mejor manera, su rol dentro del negocio, y, define propósitos acordes con la situación de tu negocio de chocolates.
Adicional, si quieres conocer otros ejemplos de objetivos SMART aplicados a otras empresas, te invito a leer los siguientes posts:
Conclusiones
Para finalizar, podemos resumir este post en lo siguiente:
Conociste un ejemplo de objetivos SMART para un negocio de chocolates, que con facilidad lo puedes usar en tu negocio.
En fin, para definir objetivos “INTELIGENTES”, toma como punto de inicio la misión y visión empresarial, elementos fundamentales en la gestión de tu negocio y que te serán la base para la misma.
Recuerda que hay 5 principios que debes tener en cuenta con el método SMART, estos son:
- Específicos.
- Medibles.
- Alcanzables.
- Relevantes.
- Definidos en el tiempo.
Cierro con este material, donde conocerás otros métodos para definir objetivos en tu negocio, no dejes de revisarlo:
¡Serán métodos eficaces para enunciar los objetivos de cualquier empresa!
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
