Si quieres redactar objetivos efectivos para cumplir el propósito que te has propuesto para tu empresa ¡Este ejemplo de objetivos SMART para un taller de costura te va a ayudar! Además, para que veas al finalizar esta lectura, te dejo un vídeo de proyección, objetivos, etc:
En primer lugar, te enseñaré de que se trata esta metodología, y sus aspectos más importantes ¡Cada letra tiene un significado!
Los objetivos planteados bajo la metodología SMART, suelen estar alineados a la misión y visión de tu empresa, por lo que tendrás objetivos relevantes.
¡La gestión de tu empresa va a mejorar, una vez definas los objetivos SMART de tu taller!
Mira el contenido que preparamos para ti:
- Aspectos del método SMART para formular objetivos.
- Ejemplo de objetivos SMART para un taller de costura.
- Conclusión.
Aspectos del método SMART para formular objetivos
SMART significa “inteligente” en español, de allí, que se consideren objetivos con esta cualidad.
Sin embargo, lo que hace inteligentes a estos planteamientos, son cada uno de sus aspectos o características que lo conforman:
¡Observa!
- Specific: Específico.
- Measurable: Medible.
- Achievable: Alcanzable.
- Relevant: Relevante.
- Time scaled: Limitados en el tiempo.
Esta metodología, sugiere que para que tus objetivos sean efectivos, deben cumplir con dichos atributos.
¡Profundicemos en cada uno de ellos!
Specific o Específico
No deben ser objetivos muy complejos ni generales. Por el contrario, deben ser fáciles de comprender, y puntuales.
Un objetivo inteligente se caracteriza por ser concreto, y no dar la oportunidad al equipo de trabajo de suponer, de forma errada, acerca de lo que deben alcanzar.
Measurable o Medible
Un objetivo medible es aquel que contiene un indicador, el cual te ayuda a medir qué tanto se ha avanzado, y qué tan cerca o lejos estás de su cumplimiento.
Puedes medir tus objetivos de forma cualitativa, o cuantitativa, dependerá de lo que desees alcanzar.
Los indicadores son claves, porque basado en ellos puedes tomar decisiones más acertadas. Como, por ejemplo, modificar algunas tareas y actividades que no están dando resultados.
Achievable o Alcanzable
Los objetivos retadores son muy buenos, pero dejan de serlo cuando salen de la realidad y son imposibles de cumplir.
Por ello, una cualidad del método SMART, es que cada objetivo sea alcanzable. Y que considere el patrimonio con el que se cuenta.
Relevant o Relevante
Tus objetivos no pueden estar aislados de la proyección que tienes con tu empresa. Por eso es importante que haya una relación con:
- La visión.
- Misión.
- Y, áreas funcionales.
Así, tus objetivos sumarán al crecimiento de la empresa de forma ordenada.
Time Scaled o Limitación en el tiempo
Este aspecto hace mucho más fácil el seguimiento a tus objetivos. Consiste en que cada uno de ellos, tenga una fecha de inicio y de final.
Te recomendamos hacer un cronograma, allí coloca todos los objetivos que deseas alcanzar por semana. Así podrás hacer correcciones más específicas.
También, puedes apostar por periodos de tiempo más amplios: corto, mediano y largo.
Ventajas de los objetivos SMART para un taller de costura
Dentro de todos los beneficios que ofrecen los objetivos SMART para un taller de costura, podemos mencionar los siguientes:
- Se mejora la comunicación del equipo de trabajo. Hablan un mismo idioma, y trabajarán en acuerdo.
- Tus objetivos estarán alineados a tu misión y visión.
- Puedes optimizar procesos y recursos, tanto materiales como humanos y financieros.
- Te permiten dar prioridad a las actividades más importantes, que te llevarán a cumplir las principales metas de la empresa.
- Puedes llevar un mejor control de resultados.
Ejemplo de objetivos SMART para un taller de costura
La empresa que utilizaremos para este ejemplo, lleva por nombre “La Percha”, mira de qué se trata:
Como puedes observar, se trata de una empresa de producción y servicio. Su emprendedora, Fabiana, se encarga de ofrecer ropa a la medida.
Además, su servicio de confección y adaptación le permite llegar a un público más amplio, teniendo que atender una gran demanda.
Sin embargo, Fabiana quiere crecer mucho más. Según su visión y misión, pretende ser reconocida por sus confecciones y llegar a ser el mejor taller de costura.
Por ello, ha optado por la metodología SMART, dando a luz el siguiente objetivo inteligente:
Objetivo SMART para un taller de costura
Aumentar el número de clientes en un 70%, para los servicios de confección y ajustes, en la sede principal de “La Percha”, durante el primer semestre de año.
Como puedes ver es un objetivo SMART, porque:
- Es específico en lo que se desea lograr.
- Se puede medir, tiene un indicador.
- Aunque es retador, se puede alcanzar.
- Se conecta con su visión, que es ser reconocido y ganar posición en el mercado. Para ello es necesario aumentar el número de clientes.
- Tiene un tiempo definido para lograr el objetivo.
En este sentido, validamos este objetivo por medio de las siguientes preguntas:
- ¿Qué es lo que se desea alcanzar? Aumentar el número de clientes.
- ¿Con qué servicio o producto? Con el servicio de ajuste y confección.
- ¿En qué porcentaje? 70%.
- ¿Dónde? En la sede de “La Percha”.
- ¿Cuándo? Durante el segundo trimestre del año en curso.
Entonces, podemos concluir, que es un objetivo inteligente que nos puede ayudar a mejorar la gestión dentro del taller de costura.
Considera que los objetivos se pueden modificar, o añadir algunos nuevos. Para ello, deben revisarse continuamente, detectando áreas funcionales que lo requieran.
Aunque ya respondimos la siguiente pregunta, es importante asegurarnos:
¿Se puede alcanzar este objetivo?
Fabiana analizó esta pregunta en varias ocasiones, y la respuesta fue afirmativa: Sí, se puede alcanzar.
Toma tiempo para responder a esta pregunta. Recuerda que se establece un tiempo específico para su cumplimiento ¿Será que es suficiente?.
En el caso de Fabiana, fue sincera, sabe que lo puede lograr, pero requiere del apoyo de su equipo de trabajo.
Por ello, trabaja fuertemente en la motivación, en el trabajo, porque de lo contrario no podrá.
Además, en su análisis, detectó que requiere aumentar la producción, por qué se planteó la adquisición de nuevos equipos y personal.
¿Qué te ha parecido el planteamiento de objetivos SMART?
Conclusiones
En resumen, aprendiste a definir objetivos de una forma sencilla, y al mismo tiempo efectiva por medio de la metodología SMART.
Puedes aplicar este método a tu taller de costura, adaptando tu misión y visión.
Por otro lado, aprendiste las ventajas de esta metodología, y la importancia de que un objetivo sea alcanzable.
Recuerda cada aspecto:
- Específico.
- Medible.
- Alcanzable.
- Relevante.
- Definido en el tiempo.
No es el único método, hay otros que puedes revisar en el siguiente enlace:
Gracias por leernos.
¡Nos vemos en la próxima entrega!
