¿Te has preguntado cuáles son las áreas de una empresa ideal? ¿Las áreas funcionales que le permiten alcanzar y mantener el éxito? ¿Sabes cómo evaluarlas? Para responder a esas preguntas, en este artículo, describimos esas áreas desde lo que consideramos el deber-ser de cada una de ellas. Sin importar la etapa en que te encuentres, … Leer más
Hoy te explicaremos cómo calcular el indicador de rentabilidad sobre el capital en pymes, ilustrado con ejemplos. Esto te permitirá analizar y mostrar a los socios el grado de ganancia logrado en un periodo, con los aportes propios. En ese sentido, el alcance de este “post” contiene y resalta lo siguiente: Definición del indicador de … Leer más
Hoy te explicaremos lo que necesitas saber sobre el indicador de rotación de activos fijos en la empresa. ¡Uno de los indicadores financieros más importantes en un negocio! ¿Qué importancia o peso le das a la medición de la eficiencia en tu negocio? Esto te permitirá aprender a medir la capacidad, la productividad y la … Leer más
Algunas situaciones se pueden modelar en estructuras tipo árbol, es decir considerando raíces, tronco, hojas… Con esta idea esta entrega presenta un método denominado árbol de objetivos. Se trata de un método sencillo, que unido al método árbol de problemas, contribuye a mejorar tu gestión de empresas a corto plazo, al facilitar la comprensión y … Leer más
¿Conoces el Método Delphi, también conocido como Método Delfo? En este artículo te daremos los detalles que debes conocer sobre él, por tratarse de un aliado de la planeación estratégica, en todo tipo de empresas. Es fácil aprender a utilizarlo como elemento diferenciador en tu equipo de trabajo no solo para apoyar la planeación estratégica, … Leer más
Todos hablamos de calidad. Lo hacen los usuarios de productos y servicios, los clientes, consumidores, etc. Pero, ¿realmente sabes qué es y cómo evaluarla? ¿No? Vale, tranquilo que hoy te enseñaré TODO al respecto. Con todo lo que aprenderemos hoy podrás poner el foco en los procesos de calidad de tu pyme, y en particular … Leer más
Conocer sobre modelos de diagnóstico organizacional es necesario para todo gestor o empresario. Con lo que te explico en este post podrás identificar oportunidades y trazar rutas para de mejorar en tu pyme, sin invertir recursos extras o incurrir en pago a consultores. El contenido que veremos para que aprendas a realizar diagnósticos en tu … Leer más
El área dirección estratégica tiene un propósito formular las estrategias para el desarrollo de la pyme. Hoy te explicaré cómo realizar un diagnóstico de la “dirección estratégica” en tu pyme, para que mejores y avances con buen pie. Este tipo de estudio te permitirá definir el rumbo de la empresa. Estableciendo los criterios generales para … Leer más
¿Más horas de trabajo equivale a más productividad? ¿Importa, realmente, registrar las horas de trabajo para medir qué tan productivos somos? HOY aprenderemos de esto y mucho más. Con esta información podrás aplicar indicadores que te permitan evaluar la productividad en tu pyme, logrando un mejor ritmo de producción. En tal sentido, el contenido que … Leer más
Una preocupación común en los empresarios es no saber con certeza, cómo marcha de su negocio. Por ello, suelen pensar en un diagnóstico empresarial. Pero, ¿quién debe – y puede – realizar el diagnóstico a la pyme? ¿Y cómo hacerlo para que sea realmente efectivo? En este artículo responderemos a esas preguntas, además entenderás cómo … Leer más
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