¿Qué opinas sobre la gestión por retos en lugar de gestionar por tareas? Cuando me hicieron esta pregunta, tuve dudas. Porque hay que entender primero qué es y qué implica cada término: tareas, retos… Así que lo primero es diferenciar los términos. Además, al hablar de retos podemos pensar en problemas. Pero, ¿son sinónimos? ¡Bienvenidos(as)! … Leer más
Cuando hablamos de modelo organizacional, también llamado estructura organizacional, nos referimos a la “forma” de una empresa en términos de su marco de trabajo, incluyendo los niveles de autoridad, comunicación, tareas y asignación de recursos. Un modelo está dirigido por los objetivos y las metas de la organización. Le da soporte y contexto a la … Leer más
En el artículo anterior – Proceso de toma de decisiones. ¡Consejos para mejorar! – hicimos referencia a un grupo de buenas prácticas para llevar adelante el proceso tomar decisiones, en una mipyme. Por tratarse de un tema esencial, compartimos algunos elementos adicionales sobre el cómo realizar la toma de decisiones en una empresa, que consideramos … Leer más
Una de las actividades que más ejecutas en su labor como empresario o gestor, es la toma de decisiones. Muchas de ellas son sencillas y de bajo “impacto” frente a la equivocación. Pero otras, en cambio, son decisiones determinantes para el éxito empresarial. Pues bien, en este artículo te hablaré de un plan para el … Leer más
Si has leído los últimos artículos publicados, sabrás que hemos estado hablando de planes de diferentes tipos. P. ej., sobre el plan de viabilidad de una idea y el plan de acción para poner en marcha una pyme. Un aspecto clave en la elaboración de tales planes, tiene que ver con organizar las tareas. A … Leer más
Con esta entrega queremos complementar los aspectos clave vistos en el artículo anterior, relacionados con el inicio de actividades de una empresa. Como sabemos, cada proyecto empresarial demanda un plan de acción de puesta en marcha propio o a su medida. Sin embargo, existen una serie de elementos que son comunes, de los que hablamos … Leer más
Con esta entrega queremos compartir parte de los elementos a tener en cuenta para la puesta en marcha de la empresa. En particular, los que consideramos comunes, dado que cada tipo de empresa demanda su plan de acción especifico. ¡Bienvenidos(as)! Recordemos que un plan de acción es una guía que nos permite disciplinar la ejecución … Leer más
¿Qué es y cómo realizar un plan de acción? Estas son preguntas comunes en emprendedores y empresarios mipymes. Dada su importancia, en esta entrega hablaremos de prácticas básicas para desarrollar planes de acción, en cualquiera de las etapas en que esté una empresa. ¡Bienvenidos(as)! Lo primero que debemos tener en mente es que un plan … Leer más
En forma básica, un estudio de viabilidad se realiza para responder a la pregunta: ¿es viable mi negocio? O en otras palabras, ¿si pongo en marcha “este” negocio ganaré dinero, será sustentable? En el artículo ¿Qué es un plan de viabilidad?, hicimos referencia a ciertos elementos; todos necesarios para presentar una idea de negocio a … Leer más
¿Conoces a un empresario pyme que no tenga problemas en la gestión de su empresa? Sin importar en qué etapa se encuentre, siempre hay cuestiones que atender y problemas por resolver. En las primeras etapas, los problemas son relativamente comunes. En esta entrega comentamos 7 problemas típicos, cuya identificación y atención es clave para una … Leer más
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