Eficiencia en las empresas. Paso 3: «colaboración».

La eficiencia en las empresas debe ser un objetivo para todo tipo de empresario: micro, pequeño, mediano o grande. Y en el caso de las mipymes no es opcional. Es un pilar sin el cual difícilmente la empresa será sostenible en el mediano o largo plazo. Este es el tema que nos ocupa hoy. ¡Bienvenidos(as)! … Leer más

Eficiencia operacional en pymes. Paso 2: control.

La eficiencia operacional debe ser un objetivo en toda empresa del tipo y tamaño que sea. Pero en el caso de las pymes, es un pilar sin el cual difícilmente será sostenible en el mediano o largo plazo. El paso 1 para lograr la eficiencia es mantener el foco. El paso 2, tener control. Este … Leer más

Indicador financiero. Evaluación operativa en pymes

El propósito de este artículo es presentar una breve discusión sobre el “indicador financiero” como herramienta para la evaluación operativa en pymes. Sin duda, una de las alternativas que tenemos para realizar una evaluación operativa en una pyme es con base en indicadores financieros. De allí su importancia. En tal sentido, el contenido de esta … Leer más

Direct lending para empresas: una alternativa muy interesante

Direct lending, unas palabras que significan “préstamos directos”. ¿Te suenan estos términos? ¿Quizás te suenen el crowdfunding y cosas así? Es muy probable. Hola amigos gestores y emprendedores. Hoy vamos a hablar de la financiación alternativa, la cual se basa en financiación directa de inversores. Muy probablemente llevas una temporada escuchando dichos términos sin saber … Leer más

Historia de una pyme en crecimiento: Músik con K

En los 3 últimos artículos estuvimos comentando sobre Músik con K: la historia de una pyme en crecimiento. Comenzamos por la evaluación de la idea de negocio, para ilustrar mediante un ejemplo la aplicación de la técnica de la matriz estrella. Y luego, de manera breve, mostramos cómo la pyme pasa por las etapas, en … Leer más

Historia de una pyme. Pasión por el proyecto empresarial (3/3)

Con esta entrega continuamos comentando la historia de una pyme: Músik con K. Su objeto es integrar la venta con una adecuada asesoría al cliente, para asegurar la mejor inversión posible en el instrumento musical y sus accesorios. En las 2 entregas previas, hablamos de cómo el equipo evaluó la idea de negocio, apoyados en … Leer más

¿Cómo se desarrolla una idea de negocio? Caso práctico (1/3)

No tenemos duda de que una forma de ganar conocimiento sobre gestión de empresas es mediante historias y casos. Aquí comenzamos con una idea de negocio. En esta oportunidad aprenderemos de una pyme que ha pasado por diversas etapas para llegar y mantener el éxito empresarial. Hablaremos de su experiencia desde la idea de negocio. … Leer más

¡Vender antes de producir! Estrategia de venta para mipymes

No es aplicable en todos los casos, pero es una buena opción para muchas mipymes. Nos referimos a vender antes de fabricar el producto o realizar el servicio. ¿Qué opinas: vender y luego producir? No hay duda de que es una estrategia de venta muy interesante en la actualidad. De esto te hablo en esta … Leer más

¿Está tu empresa en crecimiento? ¡Hay pymes que no crecen!

Una práctica esencial en la gestión de empresas es tomarse, cada cierto tiempo, un espacio para responder preguntas. Por ejemplo: ¿está la empresa trabajando en función de la misión declarada?, ¿los colaboradores la tienen presente en su actividad diaria?, ¿está la empresa en crecimiento?, etc. Son preguntas que nos pueden ayudar a reenfocar el esfuerzo … Leer más

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