Competencia: componente clave del análisis del mercado meta

En esta entrega queremos compartir algunos elementos básicos sobre la competencia, como componente clave dentro del análisis del mercado meta. Este tema no es exclusivo del plan de viabilidad para una idea de negocio o del análisis al incursionar en un nuevo mercado. Se trata de un análisis que debemos abordar con frecuencia, por razones … Leer más

¿Cómo segmentar un mercado e identificar grupos de clientes?

Un elemento clave para todo emprendedor o empresario es saber cómo segmentar un mercado e identificar grupos de clientes. Esto es relevante no solo para el marketing estratégico, sino para toda la empresa, esté operando ya o aún sea un proyecto empresarial (idea de negocio). Debemos tener claro que los gustos y los deseos de … Leer más

Aprendizaje en las empresas. ¿Una historia de prueba y error?

El error es una de las fuentes clave para el aprendizaje en las empresas y, en general, para las organizaciones de todo tipo y para las personas en particular. La capacidad de una empresa para aumentar su valor económico, está en relación directa con sus competencias para aprender. O mejor aún, para aprender a aprender. … Leer más

Análisis de escenarios en planes de viabilidad para pymes

Cuando ya tenemos una pyme en funcionamiento, habremos vivido por experiencia que las condiciones del negocio cambian de manera inexorable. Por ejemplo, entran nuevos competidores, otros introducen nuevos productos/servicios o aparecen sustitutos. Surgen muchas fluctuaciones, por lo que predecir el futuro no es fácil. Por tal motivo, dedicamos esta entrega al análisis de escenarios, para … Leer más

¿Cómo mejorar el plan de viabilidad del proyecto empresarial?

En artículos anteriores describimos los elementos clave de un plan de viabilidad, centrándonos en la descripción de la idea, la propuesta de valor, el análisis del mercado y el análisis económico-financiero. Pero antes de presentar el plan a un tercero, por la razón que sea, vale la pena revisarlo. En particular, con base en preguntas … Leer más

Plan de viabilidad empresarial y escenarios (parte 2)

Plan de viabilidad empresarial y escenarios

En la parte 1 de esta entrega hicimos referencia a los elementos de un plan de viabilidad (descripción de la idea, propuesta de valor y el análisis del mercado). En este post hablamos del análisis económico-financiero dentro del plan de viabilidad empresarial. Pero antes, repasemos las ventajas de realizar un análisis del mercado para un … Leer más

Modelo de plan de viabilidad y escenarios (parte 1)

En artículos previos hemos abordado el tema del plan de viabilidad para una idea de negocio, pero aún no hemos “aterrizado” del todo para qué lo utilizamos. Por tal motivo, aquí hablamos del modelo de plan de viabilidad y explicamos cómo nos ayuda en el análisis de escenarios. Por si aún no has tenido la … Leer más

Caso práctico de plan de viabilidad de una empresa

¿Tienes una idea de negocio atractiva o muy posible de llevar a la práctica? Pues, si es así, un paso adicional antes de la puesta en marcha es desarrollar un documento clave: el plan de viabilidad de una empresa. En esta entrega te dejamos un ejemplo concreto con los pasos a seguir, para que construyas … Leer más

Software ERP industrial: Conócelo

Un software ERP es una herramienta informática que puede ayudar notablemente en todas las tareas de gestión de una empresa y, por lo mismo, en su capacidad de rendimiento así como en su eficiencia. Es por ello que a continuación queremos explicarte en qué consisten así como los beneficios de un software ERP industrial para … Leer más

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