¿Qué importancia tiene conocer el entorno de una empresa?

¿Qué importancia tiene conocer el entorno de una empresa?

Conocer el entorno de una empresa es tarea obligatoria para el empresario y su equipo de colaboradores principales. Sin duda, un tema interesante del que hablaremos hoy. ¡Bienvenidos(as)! En un artículo compartido hace algún tiempo, hablamos del análisis del entorno empresarial como elemento necesario para avanzar con buen pie. Y lo hicimos con base en … Leer más

¿Qué valor le estás dando a los datos de la empresa?

En muchos artículos que conseguimos en la web se habla del análisis de datos, su importancia y cómo se aborda. Esto es esencial, sin duda. Pero antes de pensar en su análisis, vale la pena preguntarnos sobre el valor que le estamos dando a los datos de la empresa. Este es nuestro tema de hoy, … Leer más

Microlearning: modelo para empoderar a los colaboradores

¿Qué es microlearning? Como la misma palabra lo indica, es un modelo de aprendizaje que convierte y comparte contenidos extensos en pequeñas cápsulas de conocimiento. Estas cápsulas o píldoras se presentan en actividades concretas (en promedio de 7 minutos) para facilitar su comprensión y aplicación inmediata. Sin duda, es un modelo válido para empoderar a … Leer más

Diseño de stands para vender más en eventos

Diseño de stands para vender más en eventos

El diseño de stands es quizás la clave en las Ferias. Sí, así es. Piénsale, son muchas personas las que pasan por estos recintos, y nosotros estamos compitiendo por llamar la atención, más allá del producto que mostremos. Por consiguiente,impo el 50% del tráfico nos lo dará lo atractivo que sea nuestro Stand. Parece una … Leer más

Problemas de una empresa que debes vigilar. ¿Los conoces?

Problemas de una empresa que debes vigilar. ¿Los conoces?

Cuando hablamos de productividad, lo primero que hacemos es poner el foco en el colaborador. Es decir, pensamos en el trabajador o empleado de la empresa. Pero ¿será esto correcto? Porque muchos de los problemas de una empresa que afectan la productividad, tienen que ver con su organización. De este tema nos ocupamos en esta … Leer más

Eficiencia y eficacia en mipymes. Claves que debes conocer.

Comenzamos por precisar que los términos eficiencia y eficacia no son sinónimos. ¡Seguro que lo tienes claro! Estos 2 conceptos son muy valorados en las mipymes, cuando el empresario tiene en mente la productividad y la mejora continua. En esta entrega haremos la distinción de los 2 términos, pero con hincapié en la eficiencia. En … Leer más

¿Cómo motivar el aprendizaje continuo en la empresa?

Las grandes empresas suelen tener un área de talento humano que se encarga del aprendizaje de los colaboradores. Tienen programas de formación, incluso personalizados. Pero en las mipymes esto no es así. Es allí donde tiene importancia la pregunta: ¿cómo motivamos el aprendizaje continuo en la empresa, al menor coste posible? En esta entrega comentamos … Leer más

Ejemplos de habilidades. ¡De las más buscadas en mipymes!

Ejemplos de habilidades. ¡De las más buscadas en mipymes!

Hoy día las empresas están afinando sus procesos de captación de personal, fijándose cada vez más en ciertas habilidades clave. En esta entrega haremos referencia a ejemplos de habilidades que debes atender, cualquiera sea el rol que desempeñes. Hablamos de habilidades o competencias duras y blandas, de las más buscadas en mipymes. Este detalle te … Leer más

¿Qué es la matriz DOFA personal? ¡Clave para el empresario!

Fórmate y aprende a gestionar una empresa con éxito

La matriz DOFA personal es una técnica tomada del mundo empresarial, que podemos aprovechar en el ámbito personal y profesional. También conocida como FODA, con esta matriz se analizan las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, para elaborar planes hacia el logro de metas, según el caso: para la empresa o en lo personal y profesional. … Leer más

¿En qué consiste la gestión de la cadena de abastecimiento?

¿En qué consiste la gestión de la cadena de abastecimiento?

Para la pregunta planteada: ¿en qué consiste la gestión de la cadena de abastecimiento?, podemos comenzar por decir que es una práctica basada en la filosofía ganar-ganar. Sin duda, tener claro este concepto nos puede beneficiar en la gestión fácil de nuestra empresa. ¡Bienvenidos(as)! Se trata de un proceso complejo que involucra la planificación, organización … Leer más

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