Existen diversos enfoques para medir la competitividad empresarial de una mipyme. Uno de ellos es el enfoque dinámico de la competitividad, que hace énfasis en factores como el capital humano, conocimiento técnico, capacidad de adaptación a nuevas tecnologías, relación con proveedores y clientes, entre otros. Según este enfoque, los factores señalados influyen de manera determinante … Leer más
Las empresas en la etapa de funcionamiento estable u óptimo, suelen tener una amplia variedad de clientes. Conocer la tipología de clientes de tu empresa es importante por muchas razones. Una de ellas es que cada tipo de cliente espera servicios específicos, precios especiales, tratos preferenciales y adaptados a sus necesidades. Para pensar en una … Leer más
En 1997 Clayton M. Christensen, profesor de Harvard, publicó su libro El dilema del innovador, en el que acuñó el término innovación disruptiva por primera vez. La búsqueda de una idea disruptiva, señala el autor, es llevada a cabo por mipymes que buscan desarrollar algo nuevo. Algo poco costoso de producir e incluso barato para … Leer más
Al tema organizativo en las empresas mipymes, le damos especial relevancia en nuestros blogs gestionar-fácil y emprender-fácil. La razón es que una buena organización funcional nos permite agilizar las actividades. Por lo tanto, vale la pena insistir desde diferentes perspectivas sobre este punto. Si conoces el modelo de áreas funcionales del que hablamos en diversas … Leer más
Esta es la segunda parte del artículo Ideas disruptivas. ¡Sorprende con productos innovadores!, en el que comentamos la importancia de las ideas innovadoras y disruptivas. En esta oportunidad ya no hablaremos de cómo formular hipótesis disruptivas, sino que “pasaremos a la acción”. Tomando como fuente al experto Luke Williams y sus planteamientos sobre cómo pensar … Leer más
Muchas organizaciones dedican recursos y esfuerzo a buscar ventajas competitivas mediante cambios graduales en sus productos y servicios. Sin embargo, en la actualidad existe una alternativa más impactante: las ideas disruptivas. En buena parte de los casos, el empresario elige el cambio gradual porque es el que favorece a su modelo de negocio. Pero suele … Leer más
Organizar el trabajo es distribuir, para el caso de una empresa, los materiales, recursos y el personal, con el propósito de ejecutar de la mejor manera posible las actividades necesarias para su funcionamiento. En esta acción – organizar el trabajo – debemos plantear de forma clara cuáles son las tareas que cada colaborador del equipo … Leer más
¿Sabías que un error en muchas mipymes está relacionado con el control de la venta a crédito a clientes y la falta de gestión de las cuentas por cobrar (CxC)? Si no controlas el crédito y no gestionas las CxC, surgirán problemas que se reflejarán en el flujo de caja. Recuerda que el éxito en … Leer más
Es claro que no todos los negocios son exitosos. O al menos, no lo son tanto como podrían. De hecho, todos conocemos negocios exitosos que tienen ganancias, cumplen con su misión, son responsables ante sus colaboradores y también con el entorno, pero que podrían ir “1000 %” mejor. Y la causa es que hay “errores” … Leer más
Si conoces nuestro blog, sabrás que nos ocupamos de hablar, entre otras cosas, sobre qué es y cómo gestionar empresas. Sugerimos conocer ciertos modelos para abordar de la mejor manera la gestión de mipymes. Y como ves, a la acción “gestionar” la modificamos con un adjetivo: fácil. Pero gestionar fácil no es gestionar sin esfuerzo … Leer más
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