Esta es la segunda entrega relacionada con las estrategias de crecimiento interno para empresa minorista, conocerás las 4 estrategias restantes que te ayudarán a implementar el orden interno necesario en tu empresa. Es decir, tendrás la posibilidad de ordenar ese caos interno que puedas tener como negocio. Además, te permitirán aplicar la mejora a los … Leer más
¿Deseas establecer tu idea de negocio? Entonces, necesitas aplicar iniciativas para la estrategia de prototipaje de negocio. En nuestra entrega Estrategias e iniciativas para establecer ideas de negocio aprendimos que una de las más efectiva, es el “prototipaje”. Por ello, aquí te enseñaré, con un ejemplo, cómo llevar a cabo dicha estrategia, aplicando cada una … Leer más
¿Quieres aplicar iniciativas para evaluar una idea de negocio? Aquí te enseño cómo hacerlo con un ejemplo, haciendo uso de 3 iniciativas. Esta es la segunda parte de dicha evaluación, así que si no has leído la primera parte te recomiendo leer en: Iniciativas para evaluar ideas de negocios. Parte I Además, el objetivo de … Leer más
¿Quieres implementar iniciativas para evaluar ideas de negocios? Estas iniciativas que aprenderás en este post, están asociadas a una de las estrategias de la directriz de establecimiento de un negocio. Sí. La evaluación de ideas, la cual te permitirá saber si el producto y/o servicio realmente tiene la demanda necesaria para ser rentable. No siempre … Leer más
¿Eres dueño de una empresa minorista y deseas ordenar y mejorar los procesos y actividades dentro de tu negocio para perdurar, de modo competitivo, en el mercado? Pues, te recomiendo analizar y aplicar las estrategias de crecimiento interno en tienda minorista. En esta entrega, aprenderás, de forma general, cuáles son las estrategias que te ayudarán … Leer más
Toda empresa debe plantear objetivos que se puedan cumplir. Para ello te sugiero aprender a formular resultados clave para un negocio de batidos + OKR. ¿Qué es un resultado clave? ¿Y cuál es su relación con la gestión correcta de objetivos? Eso y mucho más lo aprenderás aquí. Incluso pudes mirar este vídeo de complemento: … Leer más
Directrices para crecimiento, en ello se fundamentan las acciones que deberás emplear para una buena gestión en tu empresa para crecer de modo controlado y seguro. Ahora bien, ¿tienes idea de cuáles son las que debes aplicar? En principio, deberás partir y tener en cuenta la misión, la visión y los valores empresariales; así, como … Leer más
¿Quieres aprender a definir objetivos SMART para un negocio de batidos? Aquí aprenderás a formular objetivos: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo. Por cierto, esos 5 aspectos son los que definen esta metodología, y vamos a aplicarlos con un ejemplo en nuestra empresa modelo Batidos y Más. ¿Te interesan? Son objetivos alineados … Leer más
Hay objetivos mal planteados que solo nos hacen perder tiempo ¿Es tu caso? Aquí te enseño a definir objetivos PURE para un negocio de batidos ¡Un método muy efectivo! Tus objetivos deben ser positivos, claros y entendibles. Y, en este post, por medio de la metodología PURE aprenderás cómo hacerlo. Vas a conocer su significado … Leer más
Si deseas gestionar los objetivos de tu empresa de forma efectiva, sin que dejen de ser desafiantes, pero realistas ¡Mira el ejemplo que tenemos de Objetivos CLEAR para un negocio de batidos! Si no sabes qué tan importante es, puede mirar el siguiente vídeo y lo vas a comprender, sino continúa la lectura debajo. Aquí, … Leer más
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