Las etapas de las empresas son una referencia para saber dónde nos encontramos y cuáles son los retos para pasar el siguiente nivel. Es un modelo clave para abordar la gestión de mipymes.
¿Te estás iniciando en el mundo de los negocios y te gustaría saber cuáles son las Etapas de un Emprendimiento? Tranquilo. Porque en este post te enseñaré una a una estas etapas, y algunos tips de enfoque sobre qué hacer y qué no hacer. De esta manera, podrás ir “subiendo de escalón” con firmeza, y … Leer más
“En una empresa en funcionamiento estable el empresario ha delegado la administración”. Como comentamos en la entrega anterior, en las empresas en funcionamiento estable, la clave es contratar y delegar. Pero es claro que no se puede delegar de cualquier forma o manera. Delegar implica seguir buenas prácticas y luego hacer seguimiento para garantizar que … Leer más
¿Alcanzó tu empresa el funcionamiento estable? En las empresas en funcionamiento estable se delega la administración. Superar las 3 primeras etapas por las que pasa toda empresa (la idea de negocio, la puesta en marcha y el funcionamiento regular) te brindará la oportunidad de llegar tan lejos como quieras. ¿Por qué lo afirmamos? Lo veremos … Leer más
En el artículo: tipos de empresarios: ¿con cuál te identificas más?, planteamos el caso de una fábrica de calzado y cómo evolucionó hasta la etapa de funcionamiento regular. En el contexto de esta fábrica, hablaremos de la administración de pymes en funcionamiento estable. De esta forma, damos continuidad al artículo referido. ¡Bienvenidos(as)! En resumen, la historia de … Leer más
¿Cuál es la información básica que debes administrar como empresario para alcanzar la etapa de funcionamiento óptimo? En este artículo hablaremos de este aspecto esencial en todo tipo de empresa. Es claro que todo empresario maneja información, desde el microempresario hasta los gestores de grandes empresas. Sin embargo, cabe preguntarse: ¿todos la entienden y la … Leer más
¿Cuáles deben ser los objetivos de la empresa en la etapa de funcionamiento óptimo? En este artículo te los comentamos. También hablaremos sobre las áreas funcionales que debes desarrollar para superar el funcionamiento estable y alcanzar el funcionamiento óptimo. ¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre gestión empresarial y mejora continua! En artículos previos comentamos algunos … Leer más
¿Qué debes hacer para llevar a tu empresa a la etapa de funcionamiento estable? ¿Cuáles deben ser los objetivos de una empresa en esa etapa? El propósito de este artículo es continuar la parte 1, «Organización empresarial. De funcionamiento regular a estable», comentando planes a seguir para alcanzar y mantener el funcionamiento estable. En tal sentido, … Leer más
Toda empresa tiene una cierta organización empresarial que suele tener dos partes: una formal y otra informal. Ya sea que haya sido pensada cuidadosamente o no, para funcionar debe tener alguna estructura que dé orden a las actividades. Es lo que llaman algunos, un sistema de actividades. ¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre gestión empresarial … Leer más
¡Bienvenidos a este nuevo artículo sobre gestión de empresas y mejora continua! Hoy te hablaré sobre mejoras en una empresa pyme, a partir de la definición de las etapas, las áreas funcionales y los tipos de empresa que establecimos. Para conocer el contexto de este artículo, es necesario recordar tres puntos de los que hemos … Leer más
¿Estás poniendo en marcha tu empresa? ¿Tienes claridad sobre qué debería estar haciendo para no perder el foco en esta etapa de tu emprendimiento? Aquí te hablaremos de algunas actividades claves en la puesta en marcha de una empresa y qué hacer para pasar a un funcionamiento regular. Este es el segundo artículo de una serie que … Leer más
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