Los procesos en la empresa son de muy diversos tipos. Podemos verlos como unidades clave que conforman la organización. Por lo tanto, han de ser evaluados y mejorados. Con cada nueva mejora que logremos en los procesos, por pequeña que parezca, elevamos su capacidad de respuesta.
Conocer el entorno de una empresa es tarea obligatoria para el empresario y su equipo de colaboradores principales. Sin duda, un tema interesante del que hablaremos hoy. ¡Bienvenidos(as)! En un artículo compartido hace algún tiempo, hablamos del análisis del entorno empresarial como elemento necesario para avanzar con buen pie. Y lo hicimos con base en … Leer más
En muchos artículos que conseguimos en la web se habla del análisis de datos, su importancia y cómo se aborda. Esto es esencial, sin duda. Pero antes de pensar en su análisis, vale la pena preguntarnos sobre el valor que le estamos dando a los datos de la empresa. Este es nuestro tema de hoy, … Leer más
Cuando hablamos de productividad, lo primero que hacemos es poner el foco en el colaborador. Es decir, pensamos en el trabajador o empleado de la empresa. Pero ¿será esto correcto? Porque muchos de los problemas de una empresa que afectan la productividad, tienen que ver con su organización. De este tema nos ocupamos en esta … Leer más
Comenzamos por precisar que los términos eficiencia y eficacia no son sinónimos. ¡Seguro que lo tienes claro! Estos 2 conceptos son muy valorados en las mipymes, cuando el empresario tiene en mente la productividad y la mejora continua. En esta entrega haremos la distinción de los 2 términos, pero con hincapié en la eficiencia. En … Leer más
Las grandes empresas suelen tener un área de talento humano que se encarga del aprendizaje de los colaboradores. Tienen programas de formación, incluso personalizados. Pero en las mipymes esto no es así. Es allí donde tiene importancia la pregunta: ¿cómo motivamos el aprendizaje continuo en la empresa, al menor coste posible? En esta entrega comentamos … Leer más
Para la pregunta planteada: ¿en qué consiste la gestión de la cadena de abastecimiento?, podemos comenzar por decir que es una práctica basada en la filosofía ganar-ganar. Sin duda, tener claro este concepto nos puede beneficiar en la gestión fácil de nuestra empresa. ¡Bienvenidos(as)! Se trata de un proceso complejo que involucra la planificación, organización … Leer más
Existen diversos enfoques para medir la competitividad empresarial de una mipyme. Uno de ellos es el enfoque dinámico de la competitividad, que hace énfasis en factores como el capital humano, conocimiento técnico, capacidad de adaptación a nuevas tecnologías, relación con proveedores y clientes, entre otros. Según este enfoque, los factores señalados influyen de manera determinante … Leer más
Al tema organizativo en las empresas mipymes, le damos especial relevancia en nuestros blogs gestionar-fácil y emprender-fácil. La razón es que una buena organización funcional nos permite agilizar las actividades. Por lo tanto, vale la pena insistir desde diferentes perspectivas sobre este punto. Si conoces el modelo de áreas funcionales del que hablamos en diversas … Leer más
Es claro que no todos los negocios son exitosos. O al menos, no lo son tanto como podrían. De hecho, todos conocemos negocios exitosos que tienen ganancias, cumplen con su misión, son responsables ante sus colaboradores y también con el entorno, pero que podrían ir “1000 %” mejor. Y la causa es que hay “errores” … Leer más
En esta entrega nos enfocamos en el caso de un empresario que, sabiendo en qué etapa está su empresa, quiere ir a una de mayor madurez y capacidad. Es decir, un empresario que desea mejorar la capacidad de las áreas funcionales para crecer en competitividad y valor. ¡Bienvenidos! Pero antes de abordar esta lectura, es … Leer más
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