Los procesos en la empresa son de muy diversos tipos. Podemos verlos como unidades clave que conforman la organización. Por lo tanto, han de ser evaluados y mejorados. Con cada nueva mejora que logremos en los procesos, por pequeña que parezca, elevamos su capacidad de respuesta.
Riesgos de implantar procedimientos en la empresa, algo que no se suele tener en cuenta y tiene graves consecuencias. Hola de nuevo queridos empresarios, gestores y emprendedores. Hoy os voy a hablar de algo que nos pasa todos los días. Cada vez más de vosotros os pasáis a la digitalización, modernización, uso de software u otras … Leer más
Implementar procedimientos en la empresa: ¿cuando y cómo toca poner en práctica? Hola amigos empresarios, gestores y emprendedores. Si habéis llegado aquí es porque tenéis en mente implementar procedimientos en el empresa. Quizás sea porque ya habéis llegado a una fase de la empresa donde está estable y hay que prepararla para el siguiente nivel, … Leer más
Procedimientos de una empresa: quizás la mejor excusa para poner las cosas en orden si aún no lo has hecho. Hola de nuevo empresarios, emprendedores y gestores. Probablemente estéis en una fase ya de crecimiento y la manera inicial de trabajo no es válida además de tener muchos riesgos. Probablemente, tu empresa tiene mucha dependencia … Leer más
Ejemplos de clientes: una decisión inteligente ver qué hay basado en la experiencia de otros. Hola amigos empresarios, emprendedores y profesionales. Hoy vamos a abordar el último artículo de ejemplos de clientes. Anteriormente definimos 6 ejemplos de clientes en estos 3 artículos que os recomiendo que los leáis también: Tipos de clientes y actitud ante … Leer más
Costo de ventas: para algunos el indicador de tener un buen negocio, para otros, una losa demasiado pesada y para otros un dolor de cabeza. ¿Cómo mejorarlo? Hola amigos empresarios, profesionales y emprendedores. Hoy vamos a hablar del costo de ventas y cómo nos afecta y las alternativas que podemos tomar para mejorarlo. ¿Qué es … Leer más
Seguimiento post venta: ¡no lo olvides! Hola de nuevo, gestor, emprendedor o profesional. En el artículo anterior hemos comentado algunas técnicas para mantener y elevar las expectativas del cliente. En dicho artículo llamado Expectativas del cliente: cómo son, sus fases y cómo salir airoso del resultado de los proyectos (parte 1) mostramos las primeras fases: negociación y … Leer más
Qué es un análisis de mercado. En esta serie de artículos te enseñamos cómo es. Hola amigos emprendedores, empresarios y gestores, en este artículo seguimos con la transcripción del vídeo de abajo y ponemos el ejemplo de aplicación del modelo a nuestras dos empresas del sector de bebidas: “Coco Gold”: como modelo de cómo hacer bien … Leer más
Costo de adquisición de clientes: tu impulsor o tu verdugo, aprende qué es.¡Hola de nuevo! Si has llegado de repente a este artículo, te recomiendo que leas el artículo anterior sobre el desarrollo de una cartera de clientes Si no has leído el artículo anterior, no te preocupes, es recomendable pero no 100% necesario. Bueno, … Leer más
Aprende la importancia del coste de adquisición de cliente y cómo puedes hacerla con esta sencilla fórmula y algunos consejos para reducir tus costes.
Hoy te enseñaré TODO lo que necesitas saber sobre la oferta y la demanda de productos o servicios. Con esto podrás perfeccionar lo que vendes para irte por delante de la competencia de una forma mas estratégica y sencilla. Te adelanto un poco lo que veremos:-Te diré qué es exactamente “mercado”, “oferta” y “demanda”-Te explicaré … Leer más
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