Talento humano

¿Necesitas que tus colaboradores desarrollen destrezas y habilidades en el día a día? Es decir, ¿que aprendan sobre temas concretos, sin dejar de realizar sus tareas? Una alternativa que te proponemos, y de la que te hablamos hoy, son los microcursos en línea. ¡Bienvenidos! Todos tenemos una idea general sobre qué es un microcurso. Sin … Leer más

¡Bienvenidos a una nueva entrega de Gestionar Fácil! Te preguntarás por qué queremos hablar del coaching en empresas. Pues es un tema relevante que debe ocupar a las micro, pequeñas y medianas empresas. Dedicar unos minutos a esta lectura podría darte argumentos para aplicarlo en tu empresa. Como sabes, la demanda en la era industrial … Leer más

En muchas entregas de este blog hemos comentado sobre el trabajo en equipo y su importancia. En esta oportunidad queremos hacer énfasis en el aprendizaje colaborativo, como medio para mejorar día a día, el trabajo en equipo. Sin importar el tipo de empresa, constituye una práctica que impulsa la eficiencia empresarial. ¿En qué consiste el … Leer más

¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y gestión empresarial! Estarás de acuerdo en que un aspecto esencial para las pymes de hoy es cómo gestionar el talento humano. Sin colaboradores competentes es difícil, sino imposible, tener una pyme con un desempeño eficiente. En esta entrega te comparto los 5 puntos que consideramos claves … Leer más

En una pyme, la gestión del talento humano tiene particularidades y retos muy diferentes a una empresa grande. Por tratarse del recurso más importante de la organización, vale la pena prestar atención particular a este aspecto. Así que en este artículo te comparto nuestra visión sobre este interesante punto. En particular, sobre la contratación de … Leer más

¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre gestión empresarial y mejora continua! El propósito de este artículo es comentar sobre los errores comunes que los empresarios o gestores suelen cometer en la contratación de personal. ¿Por qué esto es un punto importante? – Cuando una empresa supera la etapa de funcionamiento regular y alcanza cierta estabilidad, … Leer más

Toda empresa demanda diversos factores para ser exitosa. Uno de ellos, común en todos los casos, se refiere a las cualidades del empresario. Quizás es uno de los factores más importantes del éxito, ¿cierto? Porque en su rol como líder, el empresario es para muchos colaboradores un modelo a seguir. En particular, cuando está al frente de … Leer más

Las cualidades y los conocimientos de los empresarios exitosos son elementos claves en las primeras etapas de una empresa. Además, sus valores y competencias influyen en cómo será la organización y la eficiencia de la misma. De esto, y de otras interesantes cosas, hablamos en esta entrega. ¡Bienvenidos! En varios artículos hemos comentado que el … Leer más

Transformar un grupo de trabajo en un equipo de trabajo, es algo fundamental y necesario. Lleva a un líder de la inspiración a la exudación…. Inspirarse: Buscar en tus ideas la esencia  para contagiar a las personas, teniendo identificación entre sí. Exudar: Sacar hasta la última gota de energía para hacerlos entender de lo que se … Leer más

David Polo te explica cómo hacer la evaluación de los empleados efectiva que esté alineada con el plan estratégico, con la misión y la visión de tu empresa.