Si estás pensando en emprender en una relojería o si ya eres propietario de una, es importante que conozcas cuáles son los costos directos e indirectos en los cuales incurre tu negocio.
Por ello, en este artículo, te enseñaremos cuáles son y cómo puedes gestionarlos correctamente para que puedas evitar incurrir en costos innecesarios.
¿Quieres aprender más?
Entonces, presta atención al contenido que hemos preparado para ti:
- ¿Qué son los costos directos e indirectos?
- Ejemplos de costos directos e indirectos de una relojería.
- ¿Cómo gestionar los costos directos e indirectos en una relojería?
Comencemos.
¿Qué son los costos directos e indirectos?
En términos generales, un costo es un desembolso de dinero que realiza la empresa, con la intención de llevar a cabo un proyecto o fabricar un producto.
En este sentido, los costos pueden clasificarse en directos e indirectos.
Los costos directos hacen referencia a los costes que efectúa la empresa para producir una unidad de un producto o servicio, por ejemplo, las materias primas.
Mientras que, los costos indirectos son los gastos generales que realiza el negocio, para ejecutar otras actividades que no están relacionadas de forma directa con el proceso productivo.
Es importante resaltar que los costos indirectos no pueden aplicarse a una actividad o un producto específico, ya que no pueden medirse ni asignarse al proceso de producción.
Por ello, este tipo de costo incide en varias actividades de la empresa.
Dicho esto, para que comprendas mejor cuáles son los costos directos e indirectos de una relojería, te hablaré de “Nine O’clock”.
Ahora, veamos algunos ejemplos de los costos directos e indirectos en los que incurre Nine O’clock.
Presta atención
Ejemplos de costos directos e indirectos de una relojería
Ahora bien, los costos directos e indirectos se clasifican de la siguiente manera:
Costos directos:
Se clasifican en:
- Materiales directos: son todas las materias primas que se utilizan en el proceso de fabricación o reparación de relojes.
- Mano de obra directa: son los salarios y beneficios lo de los operarios o empleados que trabajan directamente en el proceso de producción o en la prestación del servicio, por ejemplo, la persona que realiza la reparación del reloj.
Materiales directos
Ahora bien, Nine O’clock realiza dos actividades: vende relojes y, a su vez, ofrece el servicio de reparación.
En este caso, dividiremos los materiales directos que se emplean en ambos procesos para que puedas entenderlo fácilmente.
En el proceso de venta, los materiales directos son todos aquellos relojes bien sea electrónicos o digitales que se ofrecen a los clientes.
Mientras que el proceso de reparación de relojes comprende todos los repuestos que se necesitarán para reparar los mismos. Por ejemplo:
- Cajas de los relojes.
- Baterías.
- Pulsos.
- Manillas.
- Pulseras.
- Cristales.
- Esferas.
- Fondo.
- Junta de fondo.
- Máquina.
- Pasadores.
- Bisel.
- Entre otros.
Mano de obra directa
Como te mencioné anteriormente, comprende la mano de obra de la persona que realizó, por ejemplo, la reparación de los relojes.
En Nine O’clock, la mano de obra directa es Juan Ferrer.
En este sentido, este costo puede ser imputado a cada producto, supongamos que Nine O’clock desembolsa por concepto de sueldos y beneficios 1100 euros al mes, además, repara 275 relojes mensuales.
Dividiendo ambos valores, nos arroja que el costo de la mano de obra imputable al producto únicamente por concepto de reparación es de 4 euros. Observa los calculos:
Simplemente debes dividir el costo total de la mano de obra entre el número de piezas reparadas al mes.
Costos indirectos
También conocidos como costos indirectos de fabricación, son todos los materiales y mano de obra indirecta que no forman parte del proceso de producción.
En este caso, es importante resaltar que estos costos indirectos deben aplicarse al producto pero no de forma directa, pues no se puede realizar una medición exacta de la cantidad utilizada en el proceso de reparación de cada reloj.
De este modo, las formas más habituales para imputarlos al producto son:
- Repartir los costos indirectos en función de las unidades producidas.
- Imputarlos en función del precio de venta del producto por las unidades vendidas.
- Repartirlos a las horas trabajadas de cada máquina o kilos de materia prima utilizada en cada producto o por horas trabajadas para la reparación del reloj.
A continuación, te mostraremos algunos de los costos indirectos más comunes de una relojería. Presta atención.
Alquiler
Se considera un costo indirecto a todos los pagos que realiza la empresa por concepto de alquiler para llevar a cabo la actividad de la relojería.
Para imputar este costo, se debe dividir el costo total del alquiler entre el número de piezas reparadas.
Servicios
Los servicios básicos como agua, internet y electricidad son considerados costos indirectos, ya que no son de fácil medición.
Por ejemplo, en el caso de la electricidad, este coste se reparte al producto en función de las horas de reparación empleadas en cada reloj.
Supongamos que la electricidad para reparar los relojes es de 30$, si reparas 5, la aplicación por cada coste indirecto seria de 5$, si reparas 30 relojes será de 1$, y así sucesivamente. Por tanto, a más producción, es probable que haya una menor imputación de electricidad al producto.
Colaboradores de soporte
Son los sueldos y beneficios de los integrantes del equipo que no forman parte del proceso de producción. En Nine O’clock es Lucia Ferrer quien se encarga de la atención al cliente.
La forma de imputar este coste es a través número de relojes reparados.
Por tanto, la suma total de los colaboradores de soporte deben dividirse entre el número de piezas reparadas.
Amortización del mobiliario
Es la pérdida de valor del mobiliario de la relojería, por ejemplo, las sillas, mesas, vitrinas, etc.
Para imputar este costo, se debe revisar el total de la suma de las depreciaciones de las máquinas y equipos y dividirlas entre el número de piezas reparadas.
Ahora bien, estos son solo algunos ejemplos de los costes indirectos en los cuales puede incurrir tu relojería.
A continuación, te enseñaremos cómo se imputan a la empresa. En el caso de Nine O’clock tomaremos como referencia el servicio de reparación de relojes.
Ten en cuenta que los valores están dados en este caso, en Euros, a modo ilustrativo. Pero los cálculos son válidos también para que lo apliques pensando en tu caso, lo correspondiente, ya sea en dólares, pesos o la divisa y costos de tu país.
Como ves, los costos están agrupados según cada elemento.
Por ello, se generan tres secciones: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.
Entonces, fíjate que para reparar 275 relojes, el costo total mensual se ubica en 4.558,50 euros.
Y, para calcular el costo unitario solo divides el costo total entre el número de relojes reparados, así:
Costo unitario = 4.558,00 euros / 275 relojes reparados al mes
¿Cómo gestionar los costos directos e indirectos en una relojería?
Seguidamente, te daremos algunas recomendaciones para que puedas tener una buena gestión de los costes directos e indirectos en tu relojería.
Observa
- Elabora una lista con todos los materiales que necesitas para llevar a cabo la actividad de tu relojería, también debes incluir en ella, las posibles pérdidas de material.
- Realiza una gestión de tu inventario, si vas a reparar relojes, debes tener un pequeño almacén donde guardes los repuestos que necesitas para la reparación. Sin embargo, ese pequeño stock cuesta dinero. Si, por ejemplo, compras una buena cantidad de repuestos porque lo conseguiste a buen precio, pero fue comprado a crédito, mensualmente debes pagar los intereses del mismo. Por ende, debes calcular cuantos productos necesitas tener en almacén y cuantos relojes planeas reparar aproximadamente.
- Ten presente los costos directos e indirectos desde el momento que comiences tus operaciones. Así, evitarás incurrir en costes innecesarios que afecten a la empresa.
Finalmente, si quieres tener sistema de información en tu emprendimiento, que te provea un conjunto de funcionalidades para mantener organizada cualquier área de tu relojería, te invito a conocer nuestra herramienta de gestión Platzilla.
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Conclusiones
En terminos generales, los costos son un desembolso de dinero que realiza la empresa con el fin de llevar a cabo una actividad, bien sea fabricar un producto o prestar un servicio.
Estos costos se clasifican en costes directos e indirectos.
Los costos directos hace referencia a los costes que incurre una organización con la intención de fabricar un producto o prestar un servicio.
De este modo, los costes directos están relacionados con el proceso de producción.
Por otro lado, los costos indirectos son costes en los que incurre la empresa pero que no pueden medirse con facilidad, por tanto, deben imputarse al producto, pero no de forma directa.
En este sentido, si conoces estos costos, sabes diferenciarlos y, además, aprendes a gestionarlos de forma correcta, evitarás que tu empresa incurra en costos innecesarios o que desperdicie materiales.
Si quieres aprender más acerca de los costos directos e indirectos de otros tipos de empresa, te invito a leer el siguiente post:
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
