Las claves detrás del éxito de Henry Ford

La visión innovadora de Henry Ford, tanto a nivel tecnológico como administrativo, le valió la consolidación y el éxito de su empresa. Su manera de gerenciar y de tomar las riendas dejó un legado que cambió definitivamente el modelo productivo.

Henry Ford, llegó a ser la persona más rica de su época gracias a ver lo que otros no vieron, la manera de cambiar una sociedad. El vehículo pasó de ser un bien de lujo a un bien común, ahora profundizamos en la materia.

Henry Ford no creyó en obstáculos, al contrario, derrotó las adversidades y provocó un impacto industrial en todo el mundo. Veamos cómo lo logró para que sirva de inspiración para gestores como tú, así como lo ha sido para escritores del mundo de los negocios como Napoleon Hill y su altamente recomendable libro “las reglas del éxito”

Napoleon Hill

El legado indiscutible de Henry Ford

Apasionado por la mecánica, Henry Ford pasó de trabajar en la granja familiar a reparar relojes, molinos, máquinas y desarrolló una carrera en la empresa Edison Illuminating hasta que decidió perseguir su sueño de construir automóviles.

No le fue fácil, pero tras varios intentos nació finalmente la Ford Motor Company en 1903. Del manejo que le dio a esta empresa es de donde nace su legado: el desarrollo de la producción en masa, combinando la especialización del trabajo con el control de tiempos e incentivando el poder adquisitivo de los empleados y aplicando la producción en cadena.

En lo administrativo se le atribuyen tres principios básicos:

  • Intensificación (disminución del tiempo de producción con el empleo de equipos y materia prima y rápida colocación en el mercado).
  • Economicidad (reducción del volumen de la materia prima en el proceso).
  • Productividad (aumento de la capacidad de producción del hombre en el mismo periodo).

Pero lograr esto no hubiera sido posible sin la visión que tuvo como empresario, concentrándose en lo que le apasionaba y apuntando siempre más allá de lo que se esperaba.

Hery ford un visionario que supo cómo gestionar fácil
El visionario Henry Ford

Los secretos de Henry Ford para triunfar

Tras convertir su pasión por los automóviles en una de las empresas más rentables de Estados Unidos (para luego expandirse por todo el mundo) Ford no se detuvo nunca a la hora de mejorar e introducir novedades tanto tecnológicas como gerenciales.

Veamos cómo alcanzó y logró mantener el éxito de la Ford Motor Company.

Curiosidad y vocación empresarial

Cuando Ford creó su compañía no se detuvo allí. Hizo de la innovación su mejor estrategia, agregando novedades a los vehículos y haciendo que sus automóviles fueran asequibles para la clase media.

Entender que podía transformar la sociedad

Los automóviles eran artículos de lujo, pero Ford –con la producción en masa- logró hacerlos asequibles a la clase media y al público en general vendiendo a precios razonables antes de que sus competidores lo hicieran.

No rendirse ante las adversidades

Para el fundador de Ford Motor Company la tercera fue la vencida. Literalmente, falló en dos ocasiones previas antes de consolidar la empresa, pero su perseverancia le ayudó a salir adelante y hacerle frente a las adversidades. Tanto así que pronto se convirtió en una compañía internacional.

Generar demanda

Detrás de los elevados salarios que recibían los trabajadores de la empresa y de permitirles la participación accionaria había una segunda intención. Más allá de ofrecerles calidad de vida a sus empleados (en lo que también creía), estaba la intención de generar demanda, que sus propios trabajadores tuvieran la capacidad de convertirse en sus clientes.

Elevar la eficiencia de los trabajadores

Otra características de Henry Ford al frente de la empresa fue la de valorar a los trabajadores, generar fuentes de empleo y permitir su desarrollo profesional y personal. Para ello fomentaba oportunidades de educación dentro de la propia planta, atendiendo las necesidades de los trabajadores.

Fallar es simplemente la oportunidad de comenzar de nuevo esta vez más inteligentemente

Henry Ford

Henry Ford desarrolló temprano la capacidad de optimizar el proceso de producción y líneas de producción que permiten crear más productos en menos tiempo y por menor costo.

Espero que esta corta lectura haya sido de inspiración. Recomiendo leer el libro de Napoleon Hill, también autor de “piense y hágase rico”. En su libro, Napoleon Hill hace una radiografía muy precisa de Henry Ford.

Feliz día

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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