Huella de carbono: hacia una gerencia verde

Huella de carbono… Hoy día una tendencia corporativa apunta a la creación de empresas verdes, cuyo objetivo es crear o cambiar estrategias existentes en un negocio para desarrollar una conciencia ecológica en sus procedimientos.

Para el sector empresarial, representa una verdadera ventaja competitiva. Convertirte en gerente verde, no basta solo con disminuir la huella de carbono en tu empresa, sino de crear un negocio rentable y ambientalmente sostenible.

Y sé que te interesa este tema de incorporar en tu gestión mayor conciencia ecológica y no solamente eso, sino también cómo sacar provecho en la rentabilidad de tu empresa. Es importante disminuir la huella de carbono que emite tu empresa, se trata de reducir la cantidad de COy GEI, pero si acompañas esta estrategia con un estilo de gerencia verde, lograrás un impacto positivo en el ambiente, en tus clientes y en el sector empresarial. Serás ejemplo a seguir.

¿Qué implica volverse verde?

Implica la adopción de medidas de eficiencia ecológica que además influyan en la rentabilidad de la empresa reduciendo costos, captando clientes y alcanzando mayor responsabilidad social.

Por supuesto que la disminución de la huella de carbono en tu empresa es esencial para el logro de tus objetivos ecológicos, pero el tema que nos ocupa acá es cómo satisfacer un nuevo mercado de consumidores verdes y concientizar a tus clientes habituales a que con la adquisición o contratación de tus productos y servicios están contribuyendo al cuidado del ambiente.

Huella de carbono: hacia una gerencia verde
Huella de carbono: hacia una gerencia verde

Empieza por disminuir tu huella de carbono

Lo primero que debes hacer es calcular cuánto CO2 emite tu empresa. Existen diferentes calculadoras de huella de carbono que medirán el ciclo de vida de los productos. Posteriormente cuando identifiques en qué parte de proceso se generan más GEI, aplica medidas ecológicas para minimizar su emisión.

Revisa el siguiente enlace para darte una idea de lo que implica la medición de huella de carbono

Calculadora de huella de carbono

Huella de carbono: hacia una gerencia verde
Huella de carbono: hacia una gerencia verde

Huella de carbono. Para complementar tu gestión verde…

  • Concientiza a tu personal sobre los objetivos verdes de la empresa: debes formar hábitos en los trabajadores tales como el uso máximo diario de papel y materiales de oficina, uso adecuado de la iluminación. Quizás encuentres resistencia al principio, pero en la medida que los empleados se alineen con la nueva política de la empresa, lo lograrás.
Huella de carbono: hacia una gerencia verde
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  • Cuidados especiales en el uso de la energía: esto implica la iluminación, calefacción, aparatos electrónicos (ordenadores, equipos de sonido, almacenamiento de alimentos), aire acondicionado, etc. Realiza mantenimiento regular de estos servicios y equipos para evitar el mal funcionamiento y el malgasto de energía.
Hacia una gerencia verde
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  • Incentiva la clasificación de los residuos sólidos: como aporte individual del trabajador se estaría dejando de emitir 1080 kgs de CO2 al año según cálculos de Pronatura (Asociación Civil mexicana), de manera que por este lado también tu empresa estará reduciendo la huella de carbono. Ubica contenedores con los colores universales de la clasificación de residuos.
Huella de carbono: hacia una gerencia verde
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  • Busca proveedores ecológicos: existen en el mercado cada vez más proveedores que te dotarán de materia prima y demás necesidades que requieras para el equipamiento de tu empresa. Solo debes ubicar las que presenten mayor calidad.
  • Busca la certificación como empresa verde: en tu localidad, investiga qué organismo está autorizado para otorgar la certificación como empresa verde. Tendrás beneficios en tus productos, podrás utilizar las etiquetas que te acreditan como empresa que contribuye al cuidado del ambiente y con esto ganarás más clientes.
Hacia una gerencia verde
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  • Utiliza el eco-marketing: desde la perspectiva social para la concientización ambiental y desde la perspectiva empresarial para educar a los trabajadores, clientes habituales y  nuevos clientes.

Huella de carbono. Más sobre el tema

Te invito a leer más sobre este tema en el siguiente enlace:

Huella de carbono: hacia una gerencia verde
Huella de carbono: hacia una gerencia verde

Es importante que comprendas que transformar a tu empresa hacia una gestión verde toma su tiempo. Así los explica José Carlos Padilla López, director de Autorregulación y Economía Ambiental de la Secretaría del Medio Ambiente de México:

“Este proceso les va a ser costoso, pero por un lado ayudará a generar beneficios ambientales y, por otro, beneficios en un mercado específico de consumidores que tienen la vista puesta en ellos; además, van a tener reducciones en cuanto a gastos por la eficiencia en sus procesos. En el mediano plazo, esa inversión es rentable.”.

Los beneficios para tu empresa

Finalmente, puedo resumir los siguientes beneficios para tu empresa:

  • Disminución de gastos con el ahorro de recursos y materiales.
  • Captación de nuevos clientes (los consumidores verdes).
  • Fortalecimiento de clientes habituales.
  • Incremento en los precios de algunos productos que ofreces por ser ecológicamente sustentables.
  • Proyectas una mejor imagen de tu empresa.
  • Lograrás deducciones en los impuestos por abocarte a la responsabilidad social.

Aunque veas los beneficios a mediano plazo en tu empresa, una gestión verde te impulsa favorablemente en el entorno empresarial. Comienza con la disminución de la huella de carbono y continúa con las políticas ecológicas corporativas.

Adelanta a la competencia, esta tendencia en el futuro será una obligación. Así que ¡comienza desde ya!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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