¿Cuáles son los 6 ratios financieros claves en pymes?

Seis ratios financieros a aplicar en tu pyme

Cuando pensamos en ratios financieros, también conocidos como indicadores financieros, un punto importante es decidir cuáles aplicar. En tal sentido, el propósito de esta entrega es describir seis (6) ratios financieros clave, aplicables en pymes. El beneficio de conocer estos 6 indicadores es que dan cuenta de cómo está la “salud financiera” de la empresa, en cuanto … Leer más

¿Cuáles son los tipos de indicadores (KPI)?

Tipos de indicadores (KPI) en empresas exitosas

¿Conoces cuáles son los tipos de indicadores (KPI) en empresas exitosas? Pues hoy te los mostraré TODOS. Cuando conozcas qué son estos indicadores lograrás trabajar mejor las áreas funcionales de tu empresa. Fíjate lo que veremos hoy: Te diré cuáles son los tipos de indicadores que existen. Te explicaré la importancia de los indicadores de … Leer más

¿Qué son las empresas de servicio? Características…

Empresas de servicio: características claves para su gestión

¿Tienes o estás pensando en crear una pyme en el sector servicios? El propósito de este artículo es darte elementos que te permitan distinguir las empresas de servicio, a partir de los cuales mejorar su gestión. Además, parte de los aspectos claves que comento son aplicables en todos los tipos de empresas. ¡Así que no … Leer más

Hoja de ruta para crear y gestionar pymes. Puntos claves

Dedicamos esta entrega a revisar algunas ideas prácticas sobre administración y gestión de empresas. En particular, para el caso de las mipymes, término que implica a la micro, pequeña y mediana empresa. Esto lo abordamos a través de lo que podríamos denominar una hoja de ruta para crear y gestionar pymes; y algunos de los … Leer más

Gestión por proceso. Elementos para organizar a las pymes

Cómo hacer un mapa de procesos en una pyme, paso a paso

¿Pierdes tiempo organizando las tareas en tu empresa? ¿El «know-how» de las áreas funcionales depende de personas que, si se van, se llevan el «cómo se hace»? ¿Los flujos de trabajo no son claros? ¿Nadie se responsabiliza por las tareas pendientes? Pues una opción para dar orden a todo esto es aplicar la gestión por … Leer más

Administrar y gestionar con Platzilla. ¡Bienvenidos!

En esta entrega queremos comentarte cómo puedes administrar y gestionar tu mipyme con Platzilla, en forma fácil y efectiva. Es un primer artículo en el que hablamos más sobre esta herramienta y cómo va evolucionando. Además, te damos detalles de cómo te puede apoyar en la gestión de tu empresa. Y si apenas estás en … Leer más

Áreas de la empresa: ¿cuáles son claves para crecer?

Áreas de la empresa.- Cuando un empresario está en la etapa de la puesta en marcha de su pyme, tiene muchas tareas por hacer. Por ello, es poco probable que esté pensando en detalles sobre los “departamentos” que necesita para operar. Por supuesto, esto depende del tipo de empresa y de las competencias del empresario. … Leer más

Finanzas en las pymes: ¿qué importancia le estás dando?

Finanzas en las pymes: ¿qué importancia les da?

¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y gestión empresarial! Dedicaremos esta entrega a resaltar la importancia de las finanzas en las pymes, como una de las herramientas vitales para su éxito económico. Las finanzas son una disciplina enfocada en el manejo y control de los recursos de una organización. También estudia las fuentes … Leer más

Gestión de la información en una pyme B2C/B2B

¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre herramientas de gestión para la mejora continua! En esta oportunidad te hablaré de la importancia de la gestión de la información en una pyme B2C y B2B. Y en particular, mostraremos una experiencia de gestión de la información apoyada en la Plataforma de Aplicaciones Platzilla. Esto lo haremos, de … Leer más

Cómo organizar la empresa mientras avanzas…

Cómo organizar la empresa mientras avanzo

Hemos afirmado en otros artículos que toda empresa tiene una estructura que da orden a las actividades que realiza. Sea formal o no, óptima o no, la estructura existe y es base del logro de los objetivos del negocio. Pero, los empresarios que buscan mejorar siempre hacen preguntas. Por ejemplo, una que se hacen entre … Leer más

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