¡Hola! Hoy te enseñaré cómo mejorar una empresa de la forma más sencilla y rápida. Vas a ver que al poner en práctica estos consejos incrementarás tu eficiencia empresarial al máximo. Fíjate lo que veremos:-Te enseñaré para quién debes mejorar tu empresa-Te daré las mejores prácticas para mejorar tu negocio-Te compartiré unas Ideas FENOMENALES para … Leer más
¿Recuerdas el dicho que dice: “si persigues dos conejos a la vez, ambos escaparán”? Pues, es un dicho sabio. Es por esta razón que para ser un empresario exitoso, debes mantener el “foco” en tu empresa. ¡Bienvenidos a esta nueva entrega sobre la mejora continua y la gestión empresarial! En los últimos artículos hemos hablado … Leer más
¡Bienvenidos a esta nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! Con este nuevo artículo, continuamos describiendo las áreas que definimos para el cálculo del índice de eficiencia empresarial. En particular, en esta oportunidad te hablaremos del control de la gestión; el cuarto componente del índice lDEAL. Si no conoces los artículos sobre el índice … Leer más
Este artículo corresponde a la parte 2 de la entrega en la que hablamos sobre el entorno colaborativo en la empresa. De manera particular, acá precisamos diversos aspectos de la medición del componente “colaboración” del índice lDEAL. ¡Bienvenidos a esta nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! Como se indicó en el artículo señalado, … Leer más
¡Bienvenidos a este nuevo artículo sobre la mejora continua y gestión empresarial! Si te suena muy técnica la expresión “mejora continua”, acá intentaremos explicar de qué trata, de manera fácil. Para esto, utilizaremos nuestro índice de eficiencia empresarial, el “índice IDEAL”. En el artículo pasado, denominado Eficiencia Empresarial. Medición con el ÍNDICE lDEAL, David Polo … Leer más
¡Bienvenidos a esta nueva entrega sobre gestión de empresas y mejora continua! En diversos artículos te hablamos sobre el embudo de conversión o ventas y las razones para crearlo. También te comentamos el caso práctico de la Consultora Geosama; una empresa de servicios profesionales que diseñó su propio embudo de ventas. En esta entrega haremos … Leer más
¿Cuáles deben ser los objetivos de la empresa en la etapa de funcionamiento óptimo? En este artículo te los comentamos. También hablaremos sobre las áreas funcionales que debes desarrollar para superar el funcionamiento estable y alcanzar el funcionamiento óptimo. ¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre gestión empresarial y mejora continua! En artículos previos comentamos algunos … Leer más
Hay aspectos puntuales a los que no se presta atención, porque se “supone” que los entendemos muy bien. Un ejemplo es la gestión de oportunidades de venta. Pero, ¿tienes claro qué son y qué estados o fases debemos asignarles? Parece algo sencillo y ¡lo es! Sin embargo, hay que prestarle atención para hacerlo bien. Este … Leer más
¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre gestión empresarial y mejora continua! Para aprender un poco más sobre mercadeo y ventas, te presento en este artículo los tipos de datos que podrías utilizar para segmentar clientes. Como empresario, debes saber qué datos necesitas. Aquí te cuento algunos detalles. Pero primero, dejemos claro qué involucra el área … Leer más
En el artículo anterior resaltamos que en una empresa en funcionamiento regular, que ha logrado la facturación necesaria para mantenerse a flote, una acción clave es crear la base de datos de los clientes. Debe enfocarla como un plan relevante. En tal sentido, en este artículo comentaremos la experiencia de un caso práctico: el caso … Leer más
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