¿Necesitas mejorar la gestión de las tareas de tu organización y requieres conocer ejemplos de procesos de una empresa para aprender a hacerlo? Pues, este post es para ti; aquí te los enseñaré. Te explicaré algunos puntos importantes sobre ejemplos de procesos de una empresa, como una solución que te ayudará a mejorar tu gestión. … Leer más
¿Quieres saber cómo diseñar los Indicadores de venta para negocios de instrumentos musicales? Perfecto, ¡estás en el lugar indicado! Aquí, te enseñaré cómo desarrollarlos paso a paso, de modo sencillo y eficaz. Pues, un establecimiento que diseña los indicadores que requiere, saca provecho del tiempo y del esfuerzo, define sus objetivos y se enfoca en hacerlos … Leer más
¿Te gustaría calcular el ratio de conversión en tiendas de accesorios para bebés? Hoy lo aprenderás de manera fácil. También te recomendamos el siguiente vídeo, pero cuando termines este post: El ratio de conversión es una medida, que indica el número de personas que realizan las acciones que se les ha pedido en los canales digitales. En … Leer más
Estimar el ratio de conversión de marketing para negocios de tartas brinda la oportunidad de conocer el número de usuarios que entran y realizan una acción en cualquiera de los canales de mercadeo web que usas. Además, es muy importante que se realice el seguimiento propicio y se busque acrecentar este indicador. Ya que, permite valorar las destrezas aplicadas … Leer más
¿Elaboras productos naturales de forma artesanal? ¿Deseas mejorar las tareas de tu negocio? Pues, ¡te tengo la solución! En este post aprenderás cómo hacer el mapa de procesos de una botica naturista. El mapa de procesos es una herramienta que te servirá de apoyo para plasmar, de forma clara y estructurada, las actividades de tu empresa. Además, … Leer más
¿Tienes una empresa que fabrica y vende pan? Con la lectura de este artículo aprenderás a elaborar un gráfico clave: el mapa de procesos de una panadería. Si tu pyme está creciendo de manera desorganizada, sin disciplina, y quieres mejorar la gestión, este contenido te será útil. Es importante saber que un mapa de procesos es … Leer más
La eficiencia operativa o eficiencia operacional debe ser un objetivo en toda organización, del tipo que sea. De esto hablo en esta entrega, pero centrado en un elemento: el foco o atención. En el caso de las pymes, la eficiencia operativa es un pilar esencial. Sin él, la empresa difícilmente será sostenible en el mediano … Leer más
Dedico este artículo a uno de los temas más importantes, hoy día, para toda pyme. Comienzo con esta pregunta: ¿Sabes cómo medir la satisfacción del cliente? Si no le das importancia a este tema, estarás perdiendo dinero, oportunidades y capacidad de crecimiento. Medir la satisfacción del cliente es un proceso que realizan las empresas exitosas. … Leer más
La finalidad de este post es expresar cómo se calcula el ciclo financiero en una pyme. Con ello es necesario que conozcas también sobre su importancia e interpretación. La relación analítica del ciclo financiero es fundamental para el giro del negocio a corto plazo y para la gestión operativa financiera de toda pyme. Además, a … Leer más
¿Te has preguntado cuáles son las áreas de una empresa ideal? ¿Las áreas funcionales que le permiten alcanzar y mantener el éxito? ¿Sabes cómo evaluarlas? Para responder a esas preguntas, en este artículo, describimos esas áreas desde lo que consideramos el deber-ser de cada una de ellas. Sin importar la etapa en que te encuentres, … Leer más
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