Todos hablamos de calidad. Lo hacen los usuarios de productos y servicios, los clientes, consumidores, etc. Pero, ¿realmente sabes qué es y cómo evaluarla? ¿No? Vale, tranquilo que hoy te enseñaré TODO al respecto. Con todo lo que aprenderemos hoy podrás poner el foco en los procesos de calidad de tu pyme, y en particular … Leer más
Hoy tengo una misión: enseñarte fácil qué es la innovación en las empresas y cómo fomentarla. Al terminar de leerme tendrás claro cuáles son las áreas funcionales de la innovación y sabrás cómo aportar mayor valor y diferenciación a tu producto o servicio para que logres generar mayor impacto en un mercado tan competitivo como … Leer más
¿Alcanzó tu empresa el funcionamiento estable? En las empresas en funcionamiento estable se delega la administración. Superar las 3 primeras etapas por las que pasa toda empresa (la idea de negocio, la puesta en marcha y el funcionamiento regular) te brindará la oportunidad de llegar tan lejos como quieras. ¿Por qué lo afirmamos? Lo veremos … Leer más
Tal vez te preguntes por qué es importante tener una clasificación básica para las pymes. En nuestro caso, una de las razones es porque nos permite mostrar experiencias de diferentes tipos de empresas en su paso por las etapas, en el camino del éxito. ¡Bienvenidos(as)! En un artículo previo hablamos sobre una clasificación básica para … Leer más
¿En qué podemos ayudarte? Buscar Created Onoctubre 2, 2019byDavid Polo Moya Imprimir Platzilla es una plataforma integral de gestión donde cada uno puede hacer un desarrollo a medida con sus campos, tablas y acciones. La gestión varía mucho de una empresa de un sector a otra empresa de otro sector. Varía incluso dentro de empresas … Leer más
¡Bienvenidos a este nuevo artículo en el que hablamos de la gestión de empresas pymes! En esta oportunidad comentaremos sobre las áreas funcionales que suelen estar más desarrolladas en cada etapa, para los diferentes tipos de empresas, tanto B2C como B2B. ¿Por qué es importante conocer las áreas funcionales que suelen desarrollarse en cada etapa … Leer más
Toda empresa – micro, pequeña, mediana o grande – debe aplicar planes de mejora que le aseguren ser sustentable y/o sostenible. Este fue el caso de Músik con K, una microempresa que, ante una disminución dramática y constante en el flujo de caja, aplicó planes de mejora para mantenerse a flote. ¡Bienvenidos (as)! El propósito … Leer más
Muchos empresarios y colaboradores hablan sobre la importancia de la comunicación efectiva y dan por sentado que la aplican, pero la realidad es que pocos actúan para hacerla parte de la cultura empresarial. En este artículo quiero resaltar una definición de comunicación efectiva, cuál es su importancia y cómo impacta la gestión de una pyme. … Leer más
El error es una de las fuentes clave para el aprendizaje en las empresas y, en general, para las organizaciones de todo tipo y para las personas en particular. La capacidad de una empresa para aumentar su valor económico, está en relación directa con sus competencias para aprender. O mejor aún, para aprender a aprender. … Leer más
La eficiencia en las empresas debe ser un objetivo para todo tipo de empresario: micro, pequeño, mediano o grande. Y en el caso de las mipymes no es opcional. Es un pilar sin el cual difícilmente la empresa será sostenible en el mediano o largo plazo. Este es el tema que nos ocupa hoy. ¡Bienvenidos(as)! … Leer más
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