¿En qué momento o etapa de la empresa debemos comenzar a medir la gestión? En particular, ¿cuándo deberíamos utilizar indicadores de productividad? La respuesta a estas preguntas es relativa. Por ello, el propósito de este post lo centro en hablar de la etapa en que debemos comenzar a medir, para mejorar la gestión con información … Leer más
Si en tu empresa gestionan proyectos, este artículo te será muy útil. Y es que un aspecto esencial en este tipo de gestión es contar con indicadores de proyectos para medir su éxito. ¿Tienes idea de cuántos proyectos terminan mal por no aplicar mediciones? ¿Mides el éxito de los proyectos en tu empresa? En el … Leer más
La fidelidad del cliente es un tema clave para toda pyme. ¿Te inquieta qué tan importante es el porcentaje que promociona tus productos y/o servicios, o tu marca? Aplicando el indicador NPS podrás aclarar estas inquietudes. Es importante determinar cuántos clientes son leales y cuántos no; porque ello te permitirá, entre otras cosas, afinar las … Leer más
Indicadores de gestión. ¡Todo lo que debes saber! Una guía completa en la que te enseñamos TODOlo que necesitas saber sobre indicadores de gestión para pymes. Aprenderás de forma FÁCIL todo lo relacionado con: Indicadores KPI´s Métricas Experiencias y casos prácticos Y mucho más ¿Estás listo para lo que viene? ¿Sí?Entonces, ¡Al ataque! Conocer cómo … Leer más
En este artículo te describo una forma de cómo mejorar la eficiencia en la empresa, con base en consejos claves y en qué enfocarse. La eficiencia en todo tipo de empresa puede y debe ser mejorada día a día, porque toda organización cambia sin parar. En otras palabras, una empresa eficiente hoy, mañana puede no … Leer más
En esta corta lectura te mostramos nuestra experiencia sobre cómo tomar decisiones en una empresa. ¡No es cualquier tema, como sabes! ¿Te imaginas el impacto que tienen las decisiones en una empresa, en su día a día? Impacto que puede ser tanto muy bueno, como muy malo. Son muchas las aristas, como leerás en breve, … Leer más
Hoy quiero que aprendas de una manera sencilla, qué es el análisis del entorno empresarial, con lo que podrás crecer sin parar. Esto te será especialmente útil si te encuentras en las primeras fases de tu empresa como, por ejemplo, en crecimiento regular o funcionamiento estable. Y para lograr este aprendizaje que proponemos, te adelanto … Leer más
El propósito de esta entrega es precisar la gestión de un tipo de organización esencial en el mundo globalizado de hoy: la microempresa. Dentro de las unidades de producción, la microempresa es una categoría importante en todos los países con una legislación favorable para las mismas. Es un punto de apoyo que contribuye con el … Leer más
Conocer sobre modelos de diagnóstico organizacional es necesario para todo gestor o empresario. Con lo que te explico en este post podrás identificar oportunidades y trazar rutas para de mejorar en tu pyme, sin invertir recursos extras o incurrir en pago a consultores. El contenido que veremos para que aprendas a realizar diagnósticos en tu … Leer más
El propósito que nos hemos planteado en esta oportunidad, es conocer lo necesario para calcular la tasa de conversión en marketing en una pyme, valor clave en muchos tipos de negocio. ¿Por qué es importante el indicador o KPI “tasa de conversión”? Es una de las métricas que nos informa sobre el nivel de efectividad … Leer más
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