15 años ayudando a gestionar fácil
Dan este resultado:
Consultoría, asesoría y acompañamiento
Asesoramos a empresas en fase de crecimiento a organizarse para gestionar fácilmente. Usamos metodologías JTBD, Raíles y OKRs acompañada de tutorizaciones
Implementación de software de gestión
Disponemos de nuestro propio software de gestión Platzilla y hacemos implementaciones a medida para su empresa
Formación de equipos
Seguimiento y formación en organización empresarial, establecimiento de objetivos y gestión de desempeño
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Intraemprendimiento: La Clave para la Transformación Digital de tu Negocio
En un mundo empresarial cada vez más digitalizado, mantenerse competitivo no se trata solo de adoptar nuevas tecnologías, sino de transformar profundamente la manera en que las empresas operan, toman decisiones y generan valor. En este post, hablaremos sobre la importancia de la transformación digital, su conexión con el intraemprendimiento, estrategias para implementarlo con éxito…
Plan de viabilidad para una pastelería
Antes de dar el paso definitivo hacia la consolidación de tu negocio, es imprescindible evaluar su viabilidad. ¿Qué significa esto? Básicamente, asegurarte de que tu idea no solo es creativa y atractiva, sino también rentable y sostenible en el tiempo. Si ya has trabajado con herramientas como la matriz estrella para evaluar tu idea y…
Cómo resolver problemas y generar valor en tu empresa con Intraemprendimiento
El intraemprendimiento está transformando la manera en que las empresas abordan sus retos internos y buscan crecer. Más que una moda, es una estrategia que combina la creatividad y el compromiso de los colaboradores para resolver problemas cotidianos y generar valor tangible. Desde detectar ineficiencias hasta desarrollar nuevas líneas de negocio, el intraemprendimiento se ha…
Impacto de las redes sociales en el comportamiento del consumidor
En un mundo cada vez más digital, donde la comunicación y la información fluyen a través de pantallas, las redes sociales se han convertido en un actor clave dentro del panorama del marketing y el comercio digital. Su crecimiento exponencial y su innegable influencia en la sociedad moderna las han posicionado como una herramienta indispensable…
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Plan de viabilidad para un salón de belleza
Antes de emprender, es esencial evaluar la viabilidad del negocio para minimizar riesgos y aprovechar al máximo sus fortalezas. Esto permite trazar un camino claro hacia el éxito, con una base sólida que respalde decisiones clave. Si ya has utilizado herramientas como la matriz estrella y el modelo canvas, el siguiente paso será profundizar en…