Objetivos de una empresa en funcionamiento estable

Objetivos de una empresa en funcionamiento estable

¿Qué debes hacer para llevar a tu empresa a la etapa de funcionamiento estable? ¿Cuáles deben ser los objetivos de una empresa en esa etapa? El propósito de este artículo es continuar la parte 1, «Organización empresarial. De funcionamiento regular a estable», comentando planes a seguir para alcanzar y mantener el funcionamiento estable. En tal sentido, … Leer más

Organización empresarial. De manejo regular a estable

Organización empresarial.

Toda empresa tiene una cierta organización empresarial que suele tener dos partes: una formal y otra informal. Ya sea que haya sido pensada cuidadosamente o no, para funcionar debe tener alguna estructura que dé orden a las actividades. Es lo que llaman algunos, un sistema de actividades. ¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre gestión empresarial … Leer más

Plan de mejora en Músik con K. Caso práctico

Plan de mejora en Músik con K. Caso práctico

¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre gestión de empresas y mejora continua! En esta oportunidad hablaremos de un caso práctico: el plan de mejora que Músik con K inició para fortalecer algunas áreas funcionales claves. Se trata de una empresa de ventas al menor, especializada en instrumentos musicales. Después de cierta crisis por una caída … Leer más

Músik con K: plan de acción para mejorar

Músik con K: plan de acción para mejorar

Con este artículo queremos contarte una experiencia muy interesante. Se trata de la ejecución de un plan de acción, elaborado por Karen, para su empresa dedicada a la venta de instrumentos musicales: Músik con K. En particular, para aumentar los ingresos captando nuevos tipos de clientes. ¡Bienvenidos(as)! Ante las dificultades que tenía Músik con K … Leer más

Embudo de ventas. Razones para crearlo…

Embudo de ventas

¡Bienvenidos a este nuevo artículo sobre gestión de empresas y mejora continua! En artículos anteriores hemos hablado de aplicaciones CRM, las etapas en que se puede adoptar una herramienta, las áreas funcionales involucradas, entre otros aspectos. Acá nos concentramos en un punto específico: el embudo de ventas. El propósito es hablar sobre su importancia y … Leer más

CRM para pymes. Ejemplos de opciones en el mercado

Disponer de un software de gestión le otorga a la pyme ventajas que pueden suponer la diferencia entre alcanzar y mantener el éxito o, por el contrario, quedar relegada. Es por esto que el artículo de hoy lo enfocaremos en CRM para pymes. ¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y herramientas de gestión! … Leer más

¿Cuál es el mejor CRM para una pyme?

Cuál es el mejor CRM para una pyme

Las aplicaciones CRM son para todo tipo de empresas pymes. Como es lógico, unas se adaptan mejor que otras según el tipo de empresa y las necesidades particulares de cada una. Sin embargo, es común que empresarios y gestores pregunten sobre cuál es el mejor CRM para su pyme. ¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre … Leer más

Mejoras en una empresa pyme. Algunos puntos claves

Mejoras en una empresa pyme

¡Bienvenidos a este nuevo artículo sobre gestión de empresas y mejora continua! Hoy te hablaré sobre mejoras en una empresa pyme, a partir de la definición de las etapas, las áreas funcionales y los tipos de empresa que establecimos. Para conocer el contexto de este artículo, es necesario recordar tres puntos de los que hemos … Leer más

Operaciones básicas con un CRM. Caso: Donas Redoma

Operaciones básicas con un CRM

En el artículo anterior, primeros pasos con un CRM (caso: Donas Redoma), conociste los primeros pasos en la puesta en marcha de una aplicación CRM. Ahora te presento algunas operaciones básicas realizadas en Donas Redoma para gestionar las ventas. ¡Hola amigos empresarios, emprendedores y gestores! Como han visto, no es una tarea difícil echar a andar … Leer más

Primeros pasos con un CRM. Caso: Donas Redoma

Primeros pasos con un CRM. Caso: Donas Redoma

Los primeros pasos que damos cuando adoptamos una herramienta para la empresa, son claves para el éxito de su implantación. Toda herramienta software que incorporemos a la organización impacta al sistema de actividades. Un punto clave es que ese impacto sea positivo. Que sea visto con buenos ojos por los colaboradores o empleados. De allí … Leer más

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