No tenemos duda de que una forma de ganar conocimiento sobre gestión de empresas es mediante historias y casos. Aquí comenzamos con una idea de negocio. En esta oportunidad aprenderemos de una pyme que ha pasado por diversas etapas para llegar y mantener el éxito empresarial. Hablaremos de su experiencia desde la idea de negocio. … Leer más
Una práctica esencial en la gestión de empresas es tomarse, cada cierto tiempo, un espacio para responder preguntas. Por ejemplo: ¿está la empresa trabajando en función de la misión declarada?, ¿los colaboradores la tienen presente en su actividad diaria?, ¿está la empresa en crecimiento?, etc. Son preguntas que nos pueden ayudar a reenfocar el esfuerzo … Leer más
¿Pierdes tiempo organizando las tareas en tu empresa? ¿El «know-how» de las áreas funcionales depende de personas que, si se van, se llevan el «cómo se hace»? ¿Los flujos de trabajo no son claros? ¿Nadie se responsabiliza por las tareas pendientes? Pues una opción para dar orden a todo esto es aplicar la gestión por … Leer más
Conocer el entorno de una empresa es tarea obligatoria para el empresario y su equipo de colaboradores principales. Sin duda, un tema interesante del que hablaremos hoy. ¡Bienvenidos(as)! En un artículo compartido hace algún tiempo, hablamos del análisis del entorno empresarial como elemento necesario para avanzar con buen pie. Y lo hicimos con base en … Leer más
Existen diversos enfoques para medir la competitividad empresarial de una mipyme. Uno de ellos es el enfoque dinámico de la competitividad, que hace énfasis en factores como el capital humano, conocimiento técnico, capacidad de adaptación a nuevas tecnologías, relación con proveedores y clientes, entre otros. Según este enfoque, los factores señalados influyen de manera determinante … Leer más
Las empresas en la etapa de funcionamiento estable u óptimo, suelen tener una amplia variedad de clientes. Conocer la tipología de clientes de tu empresa es importante por muchas razones. Una de ellas es que cada tipo de cliente espera servicios específicos, precios especiales, tratos preferenciales y adaptados a sus necesidades. Para pensar en una … Leer más
Al tema organizativo en las empresas mipymes, le damos especial relevancia en nuestros blogs gestionar-fácil y emprender-fácil. La razón es que una buena organización funcional nos permite agilizar las actividades. Por lo tanto, vale la pena insistir desde diferentes perspectivas sobre este punto. Si conoces el modelo de áreas funcionales del que hablamos en diversas … Leer más
Una óptima gestión del inventario implica controlar la mercancía desde que los niveles de stock requieren reabastecimiento, hasta la entrega de la misma al cliente. Y esto pasa por pedidos a proveedores, recepción, control y almacenamiento, etc. Para muchos tipos de empresas, el control del stock es clave para su éxito. Forma parte de la … Leer más
¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! En esta oportunidad queremos hacer hincapié en algunos conocimientos esenciales que emprendedores y empresarios deben tener, para crecer bien. No solo con relación a sus empresas, sino en lo personal y respecto a su equipo de trabajo. Aunque el emprendedor está en una fase … Leer más
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