Aprendamos acerca de la planificación operativa en una empresa de servicios. Como ya dije antes, en cualquier área hay que planificar para trabajar bien, puedes mirar el vídeo si quieres: La planeación operativa es un proceso fundamental para cualquier empresa, y en el caso de las empresas de servicios, es especialmente importante debido a la … Leer más
La planificación es una herramienta fundamental en el ámbito empresarial, para diseñar estrategias y tomar decisiones para el crecimiento y el éxito de una organización, y, por eso, te daré a conocer las diferencias entre la Planificación operativa y estratégica. Sí. Dentro de este proceso de planificación, existen dos: la estratégica y la operativa. Ambas … Leer más
La planificación táctica y operativa son dos aspectos fundamentales en el funcionamiento de cualquier organización. La planificación táctica se refiere a la forma en que una empresa establece objetivos a corto plazo y toma decisiones para lograrlos. Mientras que la planificación operativa se enfoca en la implementación de esas decisiones en todas las áreas de … Leer más
En la gestión de proyectos, contar con las herramientas adecuadas es vital para asegurar el éxito y la eficiencia en todas las etapas del proceso. Estas herramientas ofrecen una amplia variedad de funciones y características que facilitan la planificación, la seguimiento y la colaboración en los proyectos. Existen diferentes tipos de herramientas de gestión de … Leer más
¿En qué consiste la metodología prince2? La metodología Prince2 es altamente valorada en la gestión de proyectos debido a su enfoque organizado y estructurado. Proporciona un marco de trabajo claro, define roles y responsabilidades, y brinda herramientas para el monitoreo y control de los proyectos. Esto ayuda a garantizar la entrega exitosa de los proyectos … Leer más
El método de la ruta crítica (CPM) es una herramienta fundamental en la gestión de proyectos que permite identificar las tareas más importantes y determinar el tiempo mínimo necesario para completar un proyecto. Implementarlo de manera efectiva es clave para garantizar el éxito en la ejecución de cualquier proyecto. En este artículo, te proporcionaremos los … Leer más
Y, en esta última parte de las iniciativas de la estrategia de la directriz de crecimiento interno, donde se asegura la continuidad de tu negocio, te daré a conocer las 2 últimas acciones que podrás aplicar en tu empresa para llevar a cabo un plan de continuidad de negocio. Y si lo complementas con el … Leer más
En esta segunda parte del tema, te expondré, dos iniciativas de las 6 que te asegura un plan de continuidad del negocio; como lo son: la importancia de realizar simulacros de emergencias y generar tareas tipo (How to). Recuerda que ya dijimos que no debemos trabajar sin un plan, en el siguiente vídeo: Estas dos … Leer más
La continuidad del negocio es una estrategia fundamental para asegurar el crecimiento interno de una empresa. Garantizar la continuidad implica prevenir y minimizar las interrupciones en caso de contingencias, y poder recuperar rápidamente las operaciones normales. Mantener las funciones esenciales de la organización es esencial para evitar pérdidas financieras y daños en la reputación. Para … Leer más
El orden en una empresa es clave. Cuando se trata de cómo organizar una pyme internamente, es esencial tener cada cosa en su lugar. Así que si puedes mirar el siguiente vídeo antes de leer el post, sería excelente. Al respecto, es una estrategia de la directriz de crecimiento interno. Con esta estrategia podrás como … Leer más
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