En el post misión visión y valores de una productora de cacao, parte II, aprenderás la manera de formular estos elementos. Si no has visto el siguiente vídeo, te lo recomendamos para que estés mucho más claro:
Ya que esta es la segunda parte de dos artículos, enfocados a mostrarte cómo expresar lo que mueve a tu productora.
Obteniendo de este modo, la forma para declarar cuál es el camino a seguir de tu negocio y qué es lo que hace.
Con lo que podrás, sincronizar los recursos que tienes disponibles y el mejor funcionamiento de la productora de cacao.
Y para adentrarnos en contexto, te comento que, en la Parte I de estos dos artículos puedes observar en qué consisten los 3 elementos y cómo formular los valores de una productora de cacao.
Seguidamente, en este segundo post verás:
- En primer lugar, un ejemplo con el método para formular, de forma efectiva, la misión y visión en una productora de cacao.
- Y a continuación, aprenderás la manera de identificar el trabajo que tratan de hacer los clientes (el Jobs to be done) con el servicio que prestas en tu productora.
¿Este planteamiento te ha gustado?
¡Entonces, vamos a comenzar!
Método para formular la misión y visión
Ya en contexto con el tema, vamos a retomar el ejemplo de la empresa que te mostré en la parte I de este contenido, se trata del caso de:
La Cosecha productora de cacao
Recordemos que Antonio Gómez, creció al lado de su padre quien era un apasionado por los cultivos de cacao.
De todas estás vivencias, él interioriza ciertas creencias, observando que cultivar adecuadamente el principal ingrediente del chocolate, era la clave para conseguir el éxito de su productora.
Así, fijó unos valores que lo hacen diferente de la competencia.
Además, para enunciar la misión pudo hacerse algunas preguntas elementales, que le hicieron más fácil consolidar las ideas que tenía en mente.
En consecuencia…
Antonio Gómez hizo el ejercicio que verás a continuación.
¡Presta atención!
| Pregunta clave | Respuesta |
| ¿Para qué hace las cosas La Cosecha? | Para que la gente cuente con un producto de calidad. |
| ¿Qué hace la productora de cacao? | Sembrar, cosechar, producir y distribuir cacao en todas sus presentaciones. |
| ¿Para quién lo hace? | Para clientes dedicados al ramo chocolatero. |
| ¿De qué manera lo logra? | Aplicando su experiencia y conocimiento en el cultivo de cacao, cuidando la reputación de su trabajo y la distribución de productos de alta calidad. |
| ¿Cuál es el rol inspirador para el personal de la productora de cacao? | Que su trabajo contribuya con la conservación del ambiente y a la vez genere un cacao que produzca el mejor chocolate y sus derivados. |
Toda esta información le permitió definir la misión tal como se aprecia seguidamente:
Misión de la productora de cacao La Cosecha
La visión en La Cosecha
Antonio Gómez pensó en definir una visión que le permita mostrar dónde quiere estar, como productor, a corto, mediano y largo plazo.
Es decir, plasmar ese sueño que desea como empresa.
Eso sí, toma toda la ideas como referencia e incluye los factores de temporalidad a 1, 3 y 10 años.
Ya, para concretar, aplica la metodología EOS (Entrepreneurial Operating System o Sistema Operativo Empresarial), que se basa en los fundamentos más importantes de cada empresa y se enfoca en fortalecer la visión en el tiempo.
De modo que todo el equipo de la empresa La Cosecha esté alineado a lo que se desea construir como negocio.
Y los resultados obtenidos en formular la visión son:
Pero, tomando en cuenta un periodo más amplio, como lo son 25 años, La Cosecha complementa su visión, aplicando la metodología BHAG. La cual te explico seguidamente:
El BHAG -Big, Hairy, Audicious Goal-, busca centrar esfuerzos en el nivel más idealista de la productora, creando una visión audaz, peluda y grande, para hacerla perdurable con el pasar de los años.
Por lo que Antonio se esmeró en plasmar su sueño. Quedando de la siguiente manera:
Además, está otra metodología para tu tipo de empresa, que te puede interesar y es la metodología SMART.
Esta metodología te permite precisar de manera inteligente, dónde ves a tu productora con el pasar del tiempo.
Para eso, la visión debe cumplir con los factores que verás a continuación:
Deberá ser:
- Specific: “específica”.
- Measurable: “medible”.
- Achievable: “alcanzable”.
- Relevant: “relevante / retadora”.
- Time Scaled: “temporal”; que se pueda limitar a un tiempo determinado.
Visión SMART de la productora de Cacao La Cosecha
De esta forma, La Cosecha, también, formuló una visión por este método.
¡Presta atención!
En 10 años, ser una de las mejores distribuidoras de cacao con productos de alta calidad para productores y restaurantes de la región.
Adicionalmente, te dejo un link para que profundices un poco:
3 Metodologías para definir la Visión empresarial. Parte I. Allí verás un contenido de gran utilidad.
Ahora, veamos…
Cuándo formular misión visión y valores de una productora de cacao
Si estás en la fase de la idea de negocio, es fundamental que sepas que puedes realizar en primer lugar, una evaluación del modelo de negocio, que se adapte de mejor manera a tu productora de cacao.
Ahora si estás bien encaminado y te encuentras formulando estos factores, es probable que tu productora se encuentre en una fase conocida como travesía del desierto.
Es decir, que tu empresa aún está sobrellevando las primeras etapas y apenas comienzas a generar facturas o simplemente estás empezando a delegar funciones propias de la empresa.
Y, a lo mejor tengas una idea vaga de la misión y visión de tu empresa.
Entonces, para este caso, la Matriz de Eisenhower, resulta ser la herramienta ideal que te puede ayudar aumentar el rendimiento de tu productora de cacao.
¡Ninguna tarea se te escapará!
Así mismo, si tu negocio está en crecimiento óptimo, seguramente utilizas un sistema operativo, lo que quiere decir que, ya capacitaste a tu personal, con la intención de seguir mejorando empresarialmente.
¿Vas comprendiendo?
Aquí, ya tienes las bases para formular una misión, visión y valores acorde las vivencias y experiencias que hayas tenido.
¡Toma nota de todo!
¡Pruébala!
Ahora, me gustaría que conocieras sobre un aspecto muy útil que es identificar un elemento relevante, que buscan tus clientes con tus productos
Esto te ayudará para el tema que hemos venido desarrollando.
¿Qué tratan de hacer los clientes con tu producto?
Saber detectar el para qué compran cacao los clientes que frecuentan tu productora, te ayudará a mejorar tus servicios, en función de las necesidades que ellos muestran.
A esto se le conoce como el Job to be done.
¿Y qué resultados se obtienen con esto?
Lo observarás en el incremento de tu facturación y de esta manera tu productora de cacao se convertirá en todo un negocio exitoso.
¿Cómo identificarlo?
Los productos y servicios de una empresa que produce cacao pueden responder a 3 tipos de trabajos que los clientes tratan de hacer.
Si nos enfocamos en el cacao per se…
Observa con detenimiento:
- En primer lugar, el trabajo funcional: Disponer de un producto de calidad, dentro de los estándares exigidos, es decir, un cacao exclusivo para garantizar una materia prima de alto nivel para los clientes finales.
- Segundo, trabajo emocional: tener la confianza y tranquilidad de adquirir un cacao de alta calidad, para el procesamiento del mismo.
- Por último, el trabajo social: Proporciona la aceptación del pequeño productor, a la vez que se mejora el posicionamiento, debido a la producción final a partir del procesamiento de cacao de calidad, exhibiendo mejores productos ante sus competidores y apoyando la imagen de la marca.
Conclusión
Con estos dos artículos pudiste aprender a identificar los elementos principales al formular misión, visión y valores en una productora de cacao.
Lo esencial es, tener claro que debes comenzar por saber visualizar tanto de las vivencias como de las creencias; las cuales determinan lo qué se hace en una empresa de producción y distribución de cacao.
Seguidamente, utiliza las técnicas que viste en el ejemplo de La Cosecha para definir la misión, visión y los valores de una productora de cacao.
A la vez, toma en consideración en cuál etapa se encuentra tu productora e identifica lo que están tratando de hacer tus clientes con tus productos y servicios.
Esto ayuda a formar unas bases firmes que te permiten:
Declarar apropiadamente la misión, visión y valores de una productora de cacao
Y, para complemento del tema, te invitamos a darle un vistazo a los siguientes artículos:
- Misión de una empresa ¿Qué es y cómo formularla?
- 3 metodologías para definir la visión empresarial. Parte I
Muchas gracias por leernos.
Hasta la próxima.
