¿Buscas, formular objetivos de negocio “inteligentes” que sean relevantes, alcanzables, medibles, específicos y temporales – para tu comercio? Pues, has llegado al artículo correcto; AQUÍ te mostraré un ejemplo de objetivos SMART en una agencia de festejos.
¡Enhorabuena! Si estás aquí es porque has comprendido que necesitas proyectar a tu empresa, sin embargo, no estaría mal que al terminar este post, te pases por el siguiente vídeo:
A continuación, te presento 5 componentes básicos que describen el método SMART, para que puedas formular los objetivos que quieres alcanzar, y, desarrollar en tu empresa; con la visión y misión empresarial de tu compañía.
Te invito, a que me acompañes en este viaje… Que he preparado para ti, en este post:
- Características del método SMART para redactar objetivos.
- Ejemplo de objetivos SMART en una agencia de festejos.
- Comentarios conclusivos del método.
Es el momento para comenzar…
Características del método SMART para redactar objetivos
Las características del método SMART, te permiten redactar objetivos “inteligentes” para que propongas objetivos acordes a lo que desarrollas en tu compañía.
Es necesario saber que, la palabra SMART, tiene el siguiente significado:
- S: specific.
- M: measurable.
- A: achievable.
- R: relevant.
- T: time scaled.
En donde…
Specific: específico (S)
Como su nombre lo indica, se caracteriza en redactar objetivos específicos, y muy claros, de modo que incluyan todos los datos para este fin.
Measurable: medible (M)
Estos objetivos a desarrollar en tu agencia de festejos deben ser cuantificables.
Por lo tanto, debes definir los indicadores de gestión, que te permitirán evaluar el rendimiento de las diferentes actividades planificadas en las áreas funcionales de tu empresa.
Esto te permitirá tener un buen control de los resultados y así hacer las correcciones correspondientes.
Achievable: Alcanzable (A)
Así mismo, los objetivos deben estar diseñados de forma que puedan ser alcanzables, acordes con la realidad de la agencia de festejos y considerando el recurso disponible.
¡Que generen muchas expectativas, pero alcanzables!
Relevant: Relevante (R)
Para que, cada objetivo sea sobresaliente debe estar vinculado con la misión y visión organizacional, así mismo con objetivos que sean equivalentes a la agencia de festejos
Y, por supuesto, deben ser medibles, claros, y que se presenten dentro de un clima motivacional en el equipo de trabajo.
Time scaled: Limitados en el tiempo (T)
Como te darás cuenta, todos deben ser finitos, quiere decir medibles en el tiempo y de esta manera cumplir con un inicio y fin.
Así mismo, puedes plantearte, objetivos semanales; mensuales, trimestrales, semestrales y anuales, según sea tu necesidad; para que tengas éxito en esta actividad debes, generar una planificación que te ayude a llevar un buen control y seguimiento
Dicho esto, conocerás los detalles y las áreas que debes mejorar y superar.
Objetivos SMART en una agencia de festejos y sus ventajas
A continuación, considera las siguientes:
- Es evidente que, para desarrollar una comunicación diáfana y efectiva con el equipo de trabajo, debes definir objetivos medibles, precisos y directos.
- También, podrás direccionar las metas de tu agencia de festejos con objetivos que estén asociados a la misión y visión.
- Así mismo establecerá las áreas neurálgicas y medulares de tu empresa.
- Gerenciar con mejor asertividad los recursos de la agencia de festejos.
- Seguimiento y control de los resultados, cuando apliques las métricas a los objetivos de las áreas funcionales de tu agencia.
Ejemplo de objetivos SMART en una agencia de festejos
Ahora, visualiza la aplicación del método SMART en una empresa de servicios: una agencia de festejos.
Hablamos de la Agencia de Festejos “La Reina”, presta atención, y evalúa el contexto de este negocio, observa la siguiente imagen:
Como te pudiste dar cuenta, este emprendimiento empresarial se dedica a la venta de servicios en el ramo de festejos y eventos.
Sus propietarios, los esposos Montilla:
Estos empresarios brindan un excelente servicio en todas las fiestas, matrimonios y eventos, con una excelente atención al cliente.
También, aplicaron el método SMART para definir objetivos en su agencia de festejos; eso sí, alineados con la misión y visión de su empresa.
En este caso, la visión definida fue el modelo EOS para un año, mira:
Aplicación del método SMART
Los esposos montilla, se fijaron el siguiente objetivo:
Aumentar las campañas comerciales en un 25 % para dar a conocer los servicios de Festejos La Reina y además incorporar un 20% para invertir en tecnología.
Si inspeccionas este objetivo puedes ver que cumple todos los aspectos de este método.
Dicho esto, puedes dar respuesta a las siguientes preguntas:
- ¿Qué deseas alcanzar?: aumentar las campañas comerciales e invertir en tecnología.
- ¿Con cuál producto y/o servicio?: servicios de festejos.
- ¿En qué porcentaje?: 25%
- ¿Dónde?: a nivel nacional.
- ¿Cuándo?: durante un año.
Así mismo, debes estar claro con los objetivos que deseas alcanzar, así las cosas serán, más fáciles y sencillas de llevar en el seguimiento y control de tu agencia de festejos.
También, podrás discretizar con mejor facilidad y asertividad los recursos, y así mismo, invertir en nuevas campañas de marketing.
Sin embargo, no olvides, lo de la comunicación efectiva con el equipo de trabajo.
Así, todos estarán alineados y claros con los objetivos a lograr, y también, harás un buen seguimiento de tu plan estratégico.
Además, es importante, hacer una continua evaluación de los objetivos, para que puedas medir y conocer en cuál área se debe mejorar sus funciones.
A lo mejor, te preguntarás…
¿Se puede lograr el objetivo?
¡Sí, Claro!
Por supuesto, que es realizable.
Siempre y cuando exista esa sinergia entre los miembros del equipo de tu agencia de festejos; y, manteniendo la motivación y un buen clima laboral.
Por esta, razón es importe enunciar objetivos que sean medibles, específicos, alcanzables; donde cada trabajador conozca cuál es su rol a desempeñar en la agencia de festejos.
No olvides, que los objetivos deben estar dirigidos según la realidad de la agencia de festejos y partiendo de la misión y visión de la empresa.
¡No te lo pierdas! Gestiona por objetivos.
Para cerrar objetivos SMART en una agencia de festejos
En definitiva, en este post te dejé un ejemplo de objetivos SMART en una agencia de festejos, que te ayudará y será base fundamental, para redactar objetivos para tu empresa.
No debes olvidar que el punto de partida, en la relación de buenos objetivos, está basado en la misión y visión de la empresa, que son los aspectos importantes de la planificación estratégica.
En definitiva, con el método SMART puedes redactar objetivos relevantes que sean específicos, medibles; y también, alcanzables.
En fin, definirlos en el tiempo.
Dicho esto, no olvides las preguntas que te guiarán para una buena redacción de objetivos.
Aopyate con el caso de objetivos SMART para un negocio de chocolates.
Ahora…
Te invito a leer nuestro post: 4 métodos para redactar objetivos en una empresa o negocio.
Te enterarás de otros métodos eficaces para definir los objetivos de cualquier empresa o negocio…
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
