¿Quieres aprender a establecer objetivos SMART para una ganadería, que sean específicos, cuantificables, realistas, trascendentales y alcanzables en un tiempo definido?
Sigue leyendo y encontrarás una guía sencilla con un ejemplo práctico de objetivos con el método SMART para una ganadería. Además, puedes dedicar unos minutos al siguiente vídeo si quieres aprender de proyección y objetivos:
Te explicaré los 5 principios para definir objetivos según el método SMART, que son de utilidad para alcanzar lo que deseas en tu empresa, siempre y cuando estén alineados con la misión y visión de tu organización.
Seguimos…
Aquí encontrarás a detalle lo siguiente:
- Principios del método SMART para definir objetivos.
- Ejemplo de objetivos SMART para una ganadería.
- Conclusión.
Sigue leyendo y aprenderás como gestionar los objetivos de tu empresa de manera fácil y práctica…
Principios del método SMART para definir objetivos
SMART es un método para formular objetivos en organizaciones, negocios o empresas basado en 5 principios que al definirlos forman el acrónimo de su nombre.
Los objetivos formulados bajo el método SMART se caracterizan por su naturaleza de INTELIGENTES y estar alineados con la actualidad de la empresa.
¡Revisemos!
¿Qué significa SMART?
- Specific = Específico.
- Measurable = Medible.
- Achievable = Alcanzable.
- Relevant = Relevante.
- Time scaled = Limitación en el tiempo.
Estudiemos de que se trata cada uno de estos aspectos…
Specific = Específico
Los objetivos planteados deben ser concretos, claros y definidos, deben expresar específicamente lo que se desea alcanzar para impulsar el éxito de nuestra organización.
Measurable = Medible
Un objetivo SMART es medible, es decir, debe estar planteado, de manera tal, que se pueda cuantificar; debe contener indicadores que permitan dar un valor objetivo a los resultados.
Que un objetivo se pueda medir permite dar seguimiento y control de cerca a los objetivos planteados de manera que se puedan renfocar oportunamente si es necesario.
Achievable = Alcanzable
Todo objetivo planteado debe ser realista, es decir, que sea posible de alcanzar y debe estar ajustado a la situación actual de la ganadería.
Aunado a esto, los objetivos deben ser retadores, pero sin salirse del rango de lo que se puede lograr.
Relevant = Relevante
Con el método SMART los objetivos planteados deben ser valiosos para tu organización, que sean de esos objetivos que, cuando los logras representan un cambio importante dentro de tu ganadería.
Los mismos deben estar, de forma directa, relacionados con la filosofía de la empresa (misión y visión) sin dejar de lado los aspectos particulares de cada departamento de la ganadería.
Este aspecto del método SMART es indispensable para lograr lo planteado, puesto que es lo que mantendrá el entusiasmo y motivación en todos los integrantes del equipo de trabajo.
Time scaled = Limitación en el tiempo
Todo objetivo debe tener fecha de inicio y fin. De este modo, se puede dar un mejor seguimiento y medir de manera adecuada.
Los objetivos pueden ser planteados a largo, mediano o corto plazo; y, así, abordar las diferentes etapas de la evolución de la ganadería.
Dentro de la planificación, también, se pueden crear planes con tiempos cortos (semanal, por ejemplo); lo cual permitirá ir ajustando, paso a paso, lo que sea necesario.
Ventajas de los objetivos SMART en una ganadería
El uso del método SMART en la redacción de los objetivos de tu empresa tiene grandes ventajas, a continuación, te comento las más importantes.
¡Revisemos!
- Comunicas exitosamente a tu equipo de trabajo, pues, los objetivos están elaborados de tal manera que todos los puedan entender; son concretos y se pueden medir.
- Estarás planteando objetivos para tu ganadería alineados con la filosofía de la misma.
- Priorizarás según la relevancia y el impacto que deseas obtener en cada departamento de tu empresa.
- Podrás optimizar la gestión de tu capital.
- Cuando estableces indicadores en tu ganadería puedes administrar los resultados, de forma fácil.
Ejemplo de objetivos SMART para una ganadería
A continuación, aplicaré el método SMART en un negocio de producción y ventas; verás cómo se usó este método en la Ganadería RANCHO GRANDE.
En la próxima imagen conocerás un poco acerca de esta interesante empresa…
¡Verifiquemos!
Ganadería RANCHO GRANDE se caracteriza por producir y comercializar carne, leche y queso a comercios pequeños, en Tabasco, México.
En estos momentos, su propietaria es Beatriz Vidal, ella heredó esta agropecuaria de sus abuelos; y, ha tomado posición en un momento de normal desarrollo en función de los distintos periodos de la empresa.
Beatriz, apoyándose en sus conocimientos del campo, técnicas ganaderas y agropecuarias, así como en las normas de salubridad, ha querido resaltar como el mayor valor de su empresa la frescura de sus productos.
La propietaria de ganadería RANCHO GRANDE aplicó el método SMART para plantearse objetivos en su empresa, alineados con su filosofía, para ellos se basó en los valores, misión y visión de su agropecuaria.
En función de ello se planteó este objetivo:
Objetivo:
“Aumentar la capacidad de refrigeración en las instalaciones de la agropecuaria, instalando 2 cavas cuarto que permitan refrigerar 50% más de carne, queso y leche en diciembre de este año”.
Si revisas con detalle este objetivo, podrás observar que abarca los 5 aspectos del método SMART.
Es decir, si te haces estas preguntas, puedes dar respuesta a las mismas:
- ¿Qué deseas alcanzar?: Aumentar la capacidad de refrigeración en las instalaciones de la agropecuaria.
- ¿Con cuál producto y/o servicio?: carne, queso y leche.
- ¿En qué porcentaje?: 50%.
- ¿Dónde?: en las instalaciones de la agropecuaria, RANCHO GRANDE.
- ¿Cuándo?: en diciembre de este año.
Ten presente, que cuando defines objetivos concretos y claros, es más fácil manejar los procesos de tu agropecuaria y gestionar el capital de una mejor manera.
Aunado a esto, es recomendable hacer revisiones frecuentes de los objetivos, de tal manera que puedas ubicar en cuál de los departamentos hay oportunidades de mejora.
¡Entonces!, después de toda esta información, te preguntarás…
¿Es posible alcanzar este objetivo?
Por supuesto, que SÍ.
Sin embargo, es necesario que haya una cohesión de trabajo en equipo, con el compromiso de todos los miembros de la agropecuaria, además de un ambiente de trabajo armónico y motivación.
También, los objetivos deben proponerse tal como lo estipula el método SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo definido.
Todos deben cumplir con sus roles y responsabilidades dentro de la organización de la mejor forma posible.
Son parte de la Planificación estratégica: Proyecta tu empresa.
Y, recuerda que debes plantear tus objetivos según a la situación actual de tu agropecuaria.
Conclusión
Ya para finalizar, podemos resumir que con este artículo aprendimos que, el método SMART se fundamenta en 5 pilares para redactar los objetivos de una empresa, negocio u organización.
En función de estos pilares, los objetivos deben ser: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempos definidos.
También te dejé un ejemplo de objetivos SMART en una agropecuaria o ganadería, que te permitirá guiarte para aplicarlo en tu negocio.
Y, como estrategia principal, para redactar los objetivos inteligentes: fundaméntales en la misión y visión empresarial, que son elementos primordiales en la gestión de cualquier empresa.
Para cerrar…
Te dejo estos otros métodos que puedes utilizar para redactar objetivos en tu empresa:
¡Son estrategias poderosas para crear los objetivos de cualquier organización!
¿Conoces el caso de los objetivos SMART en la tienda de Música con K?
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
