¿Requieres optimizar el proceso de reclutamiento en una juguetería?
Pues, en esta entrega ¡te doy la solución!
Te enseñaré la ruta más eficiente que debes seguir para gestionar el proceso de reclutamiento en tu empresa de ventas.
Por ello, usaré de ejemplo una juguetería dedicada a la venta de juguetes para niños y niñas de todas las edades.
Es más, puedes adaptarlo a cualquier tipo de empresa que vende productos para dar sonrisas a los niños.
Así que presta atención al contenido que preparé para ti:
- ¿Conoces el proceso de reclutamiento en una juguetería?
- 9 pasos del proceso de reclutamiento en una juguetería.
Iniciemos…
¿Conoces el proceso de reclutamiento en una juguetería?
Este proceso implica aplicar una serie de tareas específicas en un orden lógico para buscar el talento humano más adecuado para ocupar un cargo en tu empresa de ventas.
También, debe definir el perfil para cada puesto de trabajo para el momento en que surja la necesidad de personal en los diferentes departamentos de la juguetería.
Y, por supuesto garantizar la satisfacción y el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
En este sentido, presta atención en 3 aspectos que debes tener en cuenta:
1.- Análisis del perfil del cargo: ¡Te ayudará a una mejor selección!
Debes realizar para cada puesto de trabajo el análisis y la descripción del perfil requerido para las vacantes que necesita tu juguetería.
Es por ello, que te puedes hacer las siguientes preguntas:
- ¿Qué experiencia se requiere?
- ¿Qué pericia requiere el cargo?
- ¿Se necesita poseer conocimientos técnicos?
- ¿Es un cargo para trabajar en equipo o bajo presión?
2.- Capta los posibles candidatos: esto lo puedes hacer a través de diferentes fuentes de los avisos del proceso de reclutamiento en tu juguetería.
Con esto, tendrás una primera base de datos de los posibles aspirantes para cubrir las vacantes en tu juguetería.
3.- Comprueba información de los postulados: por supuesto al recibir la información de tus aspirantes, debes confirmar todos los datos del currículo.
9 pasos del proceso de reclutamiento en una juguetería
A continuación, te expondré los 9 pasos que aplicó la empresa “Mundo de Sueños” en el proceso de reclutamiento de su juguetería.
Mientras tanto, te comento de esta juguetería:
“Mundo de Sueños”, empresa de Maritza Peña y Luis Beltrán, se dedica a la venta de juguetes para niños y niñas de todas las edades. de
En su tienda podrás encontrar juguetes de construcción, juguetes educativos, piezas de confección o artesanales fabricadas por Luis, quien aprendió el oficio de la carpintería de su padre.
Además, también se venden juguetes artesanales de otros proveedores de la localidad.
De igual forma, Maritza y Luis llevan juntos la administración y gestión de la juguetería.
Además, su empresa tiene un departamento de RRHH que organiza y planifica el capital humano de la juguetería.
En este sentido ha planificado y gestionado lo siguiente:
- Detección y análisis de necesidades. Se requiere personal o mano de obra calificada para el manejo de equipos para fabricar juguetes armables de madera.
Adicional, un colaborador para adquisición de material y un representante de ventas.
- Descripción y análisis del puesto. La definición del perfil de los cargos vacantes se realiza de manera sencilla y que sea fácil de entender.
Por ejemplo, “Mundo de Sueños”, busca un representante de ventas para juguetería.
Se valorará experiencia en ventas (excluyente), vocación de servicio al cliente y capacidad de trabajo en equipo.
Además, con una jornada laboral de lunes a viernes de 9 hasta las 17 horas y un salario de 1.400 euros nominal más un monto variable por logro de objetivos.
Ahora, te muestro los pasos que aplicó “Mundo de Sueños”, para un proceso de reclutamiento eficiente
¡Observa la siguiente imagen!
¡Fíjate!
Te detallaré cada paso…
1.- Establece las fuentes de convocatoria. Tienes dos opciones para hacerlo, estas son:
Primera opción: Reclutamiento interno.
Como sabes, una juguetería vende productos que dan alegría y sonrisas a los niños, por lo que tendrás personal que garantice este fin.
Por lo tanto, puedes aplicar la promoción.
Aquí, debes detectar el talento humano que haya cumplido con las habilidades dentro las tareas de tu tienda de juguetes.
Además, que posea los méritos para ser promovidos.
Y, como criterio básico, la adecuación entre la persona y el cargo al que se le promueve.
Así mismo, puedes aplicar la rotación.
Aquí, tu personal es movido a nivel horizontal, según la necesidad de la juguetería y del perfil que requiera la empresa.
Segunda opción: Reclutamiento externo.
Así mismo, si surge la necesidad, y si no tienes aspirantes válidos dentro de la juguetería; puedes reclutar personal fuera de la empresa para cubrir los cargos vacantes.
En este sentido puedes aplicar las siguientes fuentes:
- Avisos de ofertas de empleo en la página web de la empresa.
- Agencias de empleos.
- Anuncios en periódicos.
2.- Determina de qué manera recibirás los currículos. Puede ser vía correo electrónico o de forma física.
Después de la recepción, te recomiendo usar un software para realizar una selección previa de los candidatos.
Así sabrás quiénes cumplen con los requisitos que exiges para los cargos que ofrece la juguetería.
O, en su defecto, prepara un equipo que reciba los currículos y seleccione los mismos.
3.- Evalúa a los aspirantes. Después de tener los candidatos, haz la valoración de cada uno de ellos.
Esto, a través de las entrevistas previas.
También, realiza pruebas escritas de conocimiento y pruebas psicológicas.
4.- Realiza la pre-selección. Al tener lista la evaluación de los aspirantes al cargo, realiza una selección previa.
Aquí, obtendrás las personas más aptas para ocupar la vacante de tu juguetería.
Y, recuerda aplicar la entrevista final.
Sigamos con los pasos…
5.- Selecciona el aspirante más apto. Escoge el candidato que haya tenido mejor desempeño en las pruebas y entrevista final.
6.- Planea un periodo de prueba. Determina un tiempo de prueba para conocer las habilidades del aspirante, antes de firmar el contrato definitivo.
Así podrás ver cómo se desarrolla el nuevo colaborador en el entorno laboral de la juguetería.
7.- Cierra el contrato con la firma. Puedes firmar el contrato definitivo si el nuevo colaborador pasa su periodo de prueba.
8.- Efectúa inducción al nuevo personal. Instruye a tu nuevo personal en las normas y reglas de la empresa.
Adicional, imparte la inducción para realizar las tareas en el puesto que intenta ocupar.
9.- Evalúa el desempeño de tu colaborador. Por último, evalúa el desempeño laboral del nuevo personal.
Y, para evaluar a los empleados en tu juguetería, te recomiendo ver el siguiente vídeo, ¡será una píldora de conocimiento!
Conclusión
En resumen, el proceso de reclutamiento para una juguetería consta de los siguientes pasos:
- Establece los medios y / o fuentes de contacto.
- Precisa la forma de recepción de currículos.
- Evalúa a los candidatos.
- Haz la pre-selección.
- Selecciona el candidato más idóneo.
- Planifica un periodo de prueba.
- Firma el contrato.
- Realiza inducción al nuevo personal.
- Evalúa el desempeño de tu colaborador.
También, te expliqué cada uno de ellos para que lo apliques en tu juguetería, y seas más eficiente al reclutar el personal de tu empresa.
Ejecuta de forma correcta este proceso, y así evitarás contratar a una persona que no esté apta para desempeñar el cargo; y la empresa no sufrirá bajas en la fabricación y venta de juguetes.
Por último, optimizarás el proceso y harás una buena gestión al planificar y aplicar estos pasos.
Gracias por leernos.
