¿Necesitas redactar los valores misión y visión de una empresa mixta, en este caso, una empresa de producción y distribución?
Excelente que lo hagas, porque representan elementos fundamentales para todo tipo de empresa.
Definen el presente y futuro a alcanzar, indicando la manera de cumplir con estos; y, por lo mismo, son necesarios, para la planificación estratégica.
Así que, te apoyaremos para que aprendas a redactarlos y puedas alinear todos los recursos de la empresa, para un óptimo funcionamiento.
En un par de artículos, aprenderás métodos fáciles, empezando en esta primera entrega. Mira lo que traemos:
- ¿. Caso: Jeans 28.
Es hora de comenzar, aprendiendo…
¿Qué son los valores misión y visión de una empresa mixta?
Como te lo dijimos al comienzo, son 3 elementos base en toda empresa.
Pero, nunca encontrarás 2 iguales, aunque las empresas se dediquen a lo mismo.
¡Claro!
Porque nacen de las características singulares de cada una.
Así que, veamos lo que representan estos elementos, para una empresa mixta, y citaremos, como ejemplo, el caso de Jeans 28, una empresa de producción y distribución de jeans, camisas, chaquetas, franelas, etc.
Los valores
Los valores de una empresa están relacionados directamente al “cómo hacer las cosas”.
En consecuencia, guían la forma de actuar de toda persona que forme parte de la empresa. Y por lo mismo, son la base para la cultura empresarial, en nuestro caso, de una empresa mixta.
Habrás notado que en muchos negocios, están a la vista de todos, bien sean presentados como lista de palabras, frases o como breves textos.
Son, pues, como unas “leyes,” que todos, sin excepción, deben cumplir.
Y si te preguntas… ¿Cuándo se ponen en práctica?
Con seguridad te decimos que en todo momento.
Fundamentalmente en la toma de decisiones: en las rutinarias y en las más determinantes. Es decir, en todas.
Ahora…
¿De dónde vienen los valores de la empresa?
La respuesta está en las vivencias particulares de quienes impulsan la empresa, además de las experiencias que va adquiriendo la misma.
Tales vivencias con el tiempo se consolidan en creencias, en convicciones de quienes tienen altas responsabilidades, dentro de la organización.
Los valores muestran las aspiraciones, los ideales, y determinan la forma en que se debe proceder.
Al mismo, tiempo, los valores son elementos inspiradores, que resumen aspectos éticos, morales y organizacionales.
Por tanto, marcan la personalidad del negocio, y la actuación a seguir frente a cualquier tipo de situación.
Te invitamos a aprender más con nuestro post “Los valores de la empresa: una guía para el éxito. Parte I” y la “parte II”.
Avancemos ahora, para aprender sobre:
La misión
Esta da a conocer, de manera concreta, la razón de ser de una empresa.
Expresa el “para qué” existe un determinado negocio, y tiene vinculación directa con los valores.
Es común ver que la misión se da mediante un párrafo, fácil de entender, pero también suele verse en una sola frase.
Y en muchos casos, todos podemos conocer esa misión, porque se hace pública, para que no solo se conozca internamente, sino también lo hagan los clientes y otros relacionados.
¿Cómo se llega a expresar la misión?
Es fácil si se cumple con cierto procedimiento, que te enseñaremos con detalle en nuestro próximo artículo.
Mientras…
Te invitamos a revisar nuestro post: Misión de una empresa ¿Qué es y cómo formularla?
Pasemos ahora revisar lo que es…
La visión
La visión recoge aquello que se estima será una empresa en el futuro. En nuestro caso, una empresa mixta.
Esa “proyección”, indicará con ciertos detalles, hacia dónde marchará una organización, con el paso del tiempo.
Entre otros, puede incluir aspectos como porcentajes y lugares.
Te enseñaremos tres maneras de plasmar por escrito la visión, para que puedas tener con ella, una guía útil a la hora de definir los planes estratégicos de la empresa.
Los métodos, podrás conocerlos en la continuación de este post.
Sin embargo, dejamos a tu disposición nuestro artículo: Visión en una empresa de servicios ¿Cómo crearla?
¡Listo!
Ya cuentas con las definiciones de los tres elementos fundamentales de una empresa.
Ahora, vamos a profundizar en cada uno de ellos, para redactarlos. Y para esto, tomaremos un ejemplo de empresa mixta.
Los valores en una empresa mixta. Caso: Jeans 28
Conoce esta empresa:
Jeans 28 es una empresa de producción y distribución de ropa, con más de 10 años de existencia.
Inicialmente, sus productos eran solamente pantalones de jeans.
Después de una década, y de la mano de Susana Ling, su Gerente Comercial, fue diversificando la producción de ropa, para incluir camisas, chaquetas y camisetas.
Una empresa que crece
“Jeans 28” nació como una empresa familiar, a partir de una necesidad detectada, sumada a la intuición, que encontraron Susana y Henry, su esposo. Esta clasificación se ajusta a las Clases de emprendimiento según la matriz animal.
Henry gestiona las compras, y cuentan con colaboradores como Sandra Nigro, Jennifer Hans y Katty Arends, para la fabricación, y John Smith, como encargado de la limpieza. Además de varios integrantes de los equipos de administración, comercial y marketing.
Tienen un local propio en la ciudad de Sunrise, ubicada en el estado de la Florida, en Estados Unidos, el cual incluye un área para ventas.
En la actualidad, Jeans 28 cuenta con Platzilla, como software de gestión.
De acuerdo con las etapas de las empresas, Jeans 28 se encuentra en funcionamiento óptimo.
Esta empresa entrega a los clientes, productos de alta calidad, gracias a que cumple con la Norma ISO 9001, y todo su personal se esmera por brindar excelencia en la atención al cliente.
En los últimos años, Jeans 28 está creciendo. Y, se ha inclinado por la fabricación de productos Green, haciendo un compromiso con el ambiente, al preferir el algodón orgánico, como materia prima, además de aplicar colores naturales y biodegradables, de menor impacto en el medioambiente.
Y por si fuera poco, ha reducido el consumo de agua, en el proceso de fabricación.
Los valores en Jeans 28
¿Te fijaste en dos datos importantes para identificar los valores de Jeans 28?
La producción Green y el cumplimiento de normas internacionales sobre calidad.
Esto es expresión de valores fundamentales para Jeans 28.
Vamos a verlos:
- Desarrollo: En Jeans 28 no nos conformamos con fabricar los mismos productos. Evolucionamos introduciendo nuevos, acordes a las necesidades de usuarios de nuestras prendas.
- Mejora continua: Cumplimos con normas de calidad, a lo que sumamos el uso de materiales y procesos de menor incidencia en el medioambiente.
Recapitulemos…
Finalizamos este primer post, con los valores misión y visión de una empresa mixta, después de haberte dado conceptos precisos de lo que son estos tres elementos fundamentales en toda empresa.
Ya sabes que recogen lo más relevante, porque precisan lo que hace, cómo lo hace, y lo que se puede esperar de una organización, al transcurrir el tiempo.
Lo puedes refrescar, revisando la definición concreta para cada elemento.
Y para que comprendieras plenamente el punto referido a los valores, te presenté un caso digno de seguir, con la muestra de los escogidos por la empresa mixta, de producción y distribución, Jeans 28.
Estos valores son la base de todo en la empresa, y surgen de sus particularidades. Así que no verás dos iguales.
¡Ya puedes iniciar el proceso de identificar y redactar los valores para una empresa!
Y para redactar los elementos que restan, no te pierdas la segunda parte de este artículo.
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
