¿Pensando en establecer valores misión y visión en una joyería? Aquí te lo explicaremos.
Inicialmente, debes considerar que estos elementos ayudan a dejar claro lo que mueve al emprendimiento.
Y, una vez definidos de manera correcta, podrás orientar con precisión a tus colaboradores, tomar decisiones adecuadas, mantener el norte de lo que eres y lo que deseas llegar a ser como organización.
¿Quieres saber cómo conseguirlo?
Es importante que estés muy atento a lo que he preparado para ti, en esta primera entrega:
- Como primer punto, podrás aprender en qué consisten los valores misión y visión en una joyería.
- Posteriormente, observarás la experiencia de una joyería que formuló los valores, misión y visión, cuando se encontraba en la etapa denominada “travesía en el desierto”.
Al definir adecuadamente estos tres aspectos, estarás alineando los recursos hacia el funcionamiento óptimo de la joyería.
Comencemos.
¿Qué son los valores misión y visión en una joyería?
Son elementos imprescindibles, que forman parte de la planificación estratégica de cualquier tipo de empresa.
Algunas veces las organizaciones cometen el error de replicar los valores, la misión y la visión de otras empresas con características similares.
Convirtiéndose esto en una pésima decisión… pues es poco probable que existan 2 negocios exactamente iguales.
Por ende, debes esforzarte por decretarlos de manera única, según las características propias de tu compañía.
Ahora ,veamos de qué se trata cada uno de ellos.
Los valores
Los valores de una joyería son lo habitual de la empresa. Marcan la tracción del cómo hacer las cosas. Es decir, son más que una lista de palabras o frases.
Al mismo tiempo, ayudan a crear la cultura organizacional, ya que, toman en cuenta tanto lo ético, como lo institucional y lo moral.
Las vivencias son el punto de partida de los valores, las cuales, con el tiempo pasan a ser creencias, para finalmente cumplir con un rol idealista, inspirador y aspiracional.
Las acciones de los miembros de la organización se personalizan a través de los valores. Es lo que les motiva.
En el post, “Valores de la empresa: pilares para el éxito. Parte I”, podrás encontrar información con mayor detalle.
La misión
En las empresas, la misión indica de manera concisa y clara, para qué es la organización.
Por eso, la declaración de misión de una joyería debe enunciar su razón de ser o su propósito, para la cual fue creada.
Toma siempre en cuenta que la misión no es un conjunto de frases dispersas, al contrario, está muy relacionada con las vivencias, las creencias y los valores de los que te hablé en los puntos anteriores.
Basta solo un párrafo para plasmar la misión. También debe estar visible y publicarse por todos los medios que utilice la empresa.
Y, para conocer más del tema, te recomiendo leer el artículo: Misión de una empresa ¿Qué es y cómo formularla?
La visión
La visión es el lugar hacia dónde te diriges como empresario, donde quieres estar a futuro y en qué deseas convertir a tu compañía.
Se aconseja que contemple múltiples dimensiones y temporalidades, para ajustarse a diferentes escenarios posibles.
La visión es lo que se proyecta en el tiempo, es decir, a futuro.
¿Te gustaría conocer 3 maneras que te ayudarán a crear la visión de forma simple? Te recomiendo el siguiente contenido: Visión en una empresa de servicio ¿Cómo crearla? ¡Sé que te va a encantar!
Debes estar muy atento al siguiente ejemplo, con él podrás comprender mejor todo lo que hemos visto hasta ahora.
La experiencia de la joyería Zafiro’s Blue
Los hermanos Sánchez, crecieron admirando a sus padres por el importante rol como joyeros en la zona donde vivían.
De estás vivencias, ellos interiorizaron unas creencias, ya que se han dado cuenta que tener precisión y ofrecer altos estándares de calidad, son la clave para alcanzar la cima empresarial.
Basado en esto, determinan que…
Los valores de Zafiro’s Blue son:
- Su primer valor es la elaboración de piezas únicas, ya que creen en la personalización del trabajo para diseñar joyas exclusivas con naturaleza propia siguiendo el deseo y motivo de cada usuario.
- Como segundo, se encuentra la calidad, con la cual garantizan la satisfacción del cliente por el sello distintivo de precisión y durabilidad en cada una de las joyas artesanales que se elaboran.
- Y por último, se tiene al compromiso, con el cual se llevan todos los procesos con una auténtica dedicación al trabajo, para entregar joyas exclusivas.
Tomando como referencia a las Clases de emprendimiento según la matriz animal, el origen/tipo de emprendimiento de esta joyería se ubica como: “Alguna mejora detectada a partir de la experiencia”.
Es decir, que la empresa no comenzó desde cero, porque tuvo un inicio previo a cargo del los padres de los hermanos Sánchez.
Por lo tanto, esta generación de relevo ya conoce la empresa, el entorno tanto interno como externo, el tipo de cliente a donde apuntar y además tienen muy claro cómo, cuándo y dónde innovar.
Por ser un negocio con trayectoria, no es excesivamente compleja para ellos, pues ya tienen los conocimientos necesarios.
Empezar con una idea temporal y mejorarla paulatinamente
Si estás comenzando tu emprendimiento, puedes iniciar con una idea temporal de los valores que te definen como empresa.
Ahora, si tu negocio se encuentra en la fase de la idea, es recomendable que utilices una herramienta denominada “matriz estrella”, creada en Emprender Fácil, la cual te permitirá evaluar tu negocio en 5 dimensiones.
Bien…
Como muchas empresas, Zafiro’s Blue, al principio de su gestión no tenía definida la misión como tal.
Luego… al ver cómo hacían las cosas, la redactaron basándose en las creencias y los valores que les distinguen y caracterizan.
Entonces, te estarás preguntando ¿emplearían alguna técnica?
Y la respuesta es SÍ. En efecto, así sucedió. Se aplicó un método práctico.
Pero todo eso lo podrás ver con detalles en la segunda parte de este post, titulada:
Conclusión
En este día obtuviste información valiosa de cómo identificar los elementos fundamentales al formular la misión, la visión y los valores de una joyería.
Entonces, recuerda seguir la ruta que te indico a continuación:
- El punto inicial está en identificar las vivencias y las creencias que marcan lo que se hace en tu joyería.
- Segundo, conoce cómo determinar tu tipo de negocio, por medio de la matriz animal.
- Tercero, evalúa tu idea según el método de la matriz estrella y diseña el modelo de negocio que más se adapte a tus necesidades.
Ahora si…. estás listo para aplicar las técnicas que te explicaré en la segunda entrega.
Sigue con nosotros.
Muchas gracias por leernos.
